5月10日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會。會議首先按照第一議題的要求組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平在十九屆中共中央政治局第二十九次集體學(xué)習(xí)時的重要講話以及在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話。通報了近期國內(nèi)幾起違紀(jì)違法典型案件。會議還專題學(xué)習(xí)了陜鋼集團(tuán)關(guān)于落實干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定。會上，公司各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期重點(diǎn)工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上做了講話。他指出，四月份，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體干部職工齊心協(xié)力、攻堅克難，順利完成了“788”目標(biāo)，利潤實現(xiàn)了歷史性突破，非常不容易，可喜可賀，向大家表示祝賀和感謝!進(jìn)入五月份，公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行，部分指標(biāo)不斷提升和突破，值得肯定和表揚(yáng)，希望公司上下繼續(xù)保持高昂的生產(chǎn)態(tài)勢，大干紅五月，再創(chuàng)新佳績。

        針對近段時間工作，陳驍做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求。

        關(guān)于機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他指出，當(dāng)前市場形勢持續(xù)向好，機(jī)遇難得，要通過穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效來實現(xiàn)效益最大化。同時表示，當(dāng)前生產(chǎn)順行和高效是核心，要充分釋放產(chǎn)能，切實體現(xiàn)公司的規(guī)模效應(yīng);關(guān)于挑戰(zhàn)，要深度研判市場，高度重視原燃料的保供工作，加強(qiáng)與韓城公司的溝通，緊盯目標(biāo)不放，全力以赴保障供應(yīng)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

        關(guān)于安全和環(huán)保，他要求，各單位要嚴(yán)守安全環(huán)保的底線和紅線，這是根本性問題，必須抓好、抓實、抓到位。當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)緊，工作量大，安全工作更不能有絲毫懈怠。同時要做好防暑降溫工作，保障人的安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。他還要求各單位要高度重視省環(huán)保督查工作，加強(qiáng)溝通，主動擔(dān)當(dāng)，做好配合。并要求按照原有計劃盡快推進(jìn)A級達(dá)標(biāo)各項工作，讓環(huán)保和安全管理在區(qū)域鋼鐵企業(yè)中走在前列。

        關(guān)于規(guī)劃和項目建設(shè)，他要求，要按照既定的“3621”規(guī)劃，抓緊時間和機(jī)會做好項目落實。尤其是迫在眉睫的機(jī)械化綜合一次料場項目、轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)升級改造項目要加快推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，一是機(jī)械化綜合一次料場已經(jīng)作為陜西省重點(diǎn)項目，得到了各方支持，相關(guān)部門要積極作為，要加快進(jìn)度，確保月底前合法、按期開工;二是轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)改造升級項目，作為公司“3621”規(guī)劃的重點(diǎn)項目之一，同時又被陜煤集團(tuán)黨委第一巡查組列入反饋意見，必須以政治的高度抓落實，爭取在今年內(nèi)完善相關(guān)手續(xù)，確保早日開工建設(shè)。

        關(guān)于團(tuán)隊和作風(fēng)建設(shè)，他強(qiáng)調(diào)，近期，陜鋼集團(tuán)黨委對中層以上干部作風(fēng)建設(shè)，從“講政治、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)、講規(guī)矩、講務(wù)實、講奉獻(xiàn)、講廉潔”八個方面，做出了“八講二十四不準(zhǔn)”的規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，開展對照自查，各級黨組織要壓實黨委廉潔反腐的主體責(zé)任，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，落實主體責(zé)任。各級黨委要按照文件精神要求，對踐行效果差的干部，進(jìn)行提醒談話;紀(jì)委要履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對踐行“八講”效果差、改善不明顯，違反“二十四不準(zhǔn)”的，要高頻次地加大檢查、曝光力度，切實抓出干部隊伍的新氣象。他還要求，各單位要持續(xù)扎實落實集團(tuán)公司2月26日第6次黨委(擴(kuò)大)會議精神，以扛死肩、硬負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的具體實踐。各級干部要身體力行，做好表率，帶好隊伍，塑造出一個更加優(yōu)秀的龍鋼干部職工團(tuán)隊。

        陳驍最后強(qiáng)調(diào)，后期，公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很繁重，不僅面臨高質(zhì)量發(fā)展的壓力，也有非常大的機(jī)遇，肩上的使命責(zé)任更大。他堅信：有集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略優(yōu)勢，只要我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略布局，堅定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)不動搖，上下同心、攻堅克難，持續(xù)發(fā)揚(yáng)龍鋼公司的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，好的干事氛圍，團(tuán)結(jié)奮斗，奮斗“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)一定能夠早日實現(xiàn)。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民對近期各項重點(diǎn)工作做了全面系統(tǒng)的安排部署。

        關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控工作，劉安民要求，一是安全工作要樹立“安全第一，生命至上”的理念，守好安全紅線。各單位要同步抓好應(yīng)急管理月和安全消防月工作;二是環(huán)保工作，要貫徹落實習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十九次集體學(xué)習(xí)時講話和黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話精神，促進(jìn)公司內(nèi)部發(fā)展向更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的方向推進(jìn)。超低排放和A級達(dá)標(biāo)項目要抓緊推進(jìn);三是疫情防控工作要加快疫苗接種，實現(xiàn)群體接種率達(dá)到80%以上。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，劉安民要求，面對當(dāng)前形勢，我們要一手抓好風(fēng)險防控，一手搶抓機(jī)遇，兩手都要認(rèn)真抓。要化解目前成本大幅度上升的壓力，讓成本價格上升與銷售價格實現(xiàn)同步變化;營銷人員要主動作為，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，供應(yīng)要保供、保質(zhì)、保數(shù)、保結(jié)構(gòu)。同時，要做好對標(biāo)工作，并從抓好內(nèi)部過程操作管理入手，兩眼向內(nèi)。煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子要正確認(rèn)識自身肩負(fù)的使命，多出鐵、降焦比，多為煉鋼提供合格的鐵水，使煉鋼的指標(biāo)盡快回歸正常;煉鋼廠要兩眼向內(nèi)，保持快節(jié)奏、高產(chǎn)量，實現(xiàn)節(jié)鐵增鋼、提升指標(biāo);軋鋼廠要抓好棒二線檢修，要保證安全、質(zhì)量和工期;能源檢計量中心和儲運(yùn)中心要服務(wù)好客戶，服務(wù)好內(nèi)部生產(chǎn)，圍繞降費(fèi)用、降成本做更多工作。

        關(guān)于改革創(chuàng)新，劉安民強(qiáng)調(diào)，采購環(huán)節(jié)中要想辦法去除中間化，中間環(huán)節(jié)不產(chǎn)生效益，效益是靠勞動創(chuàng)造的，是靠經(jīng)濟(jì)實體創(chuàng)造的。要和經(jīng)濟(jì)實體多打交道，經(jīng)營板塊要明確去中間化，要遵循風(fēng)清氣正、向上向善、公平公正、廉潔高效的政治生態(tài)和干事氛圍。他還指出，國營企業(yè)要堵住漏洞，就必須改革創(chuàng)新，靠改革創(chuàng)新驅(qū)動。要求各黨政一把手要統(tǒng)一思想，提高站位，站在對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的立場上，以支持、扶持共同推動的態(tài)度堅定不移地做改革的擁護(hù)者、實踐者、支持者，要敢想、敢干、敢闖、敢試，多出一些可復(fù)制、可借鑒、可推廣的改革金點(diǎn)子，帶動企業(yè)整體改革，彰顯我們的新?lián)?dāng)，展現(xiàn)我們的新作為。要對“五支人才隊伍”認(rèn)真做一次梳理分析，摸清知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)存在哪些問題，通過改革使公司干部結(jié)構(gòu)、五支人才隊伍的結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更趨于合理。

        關(guān)于干部作風(fēng)和干事文化，劉安民指出，“干事”文化的核心要義是干好自己的事兒，“干”是前提，“干”是態(tài)度，一定要想干、會干、能干。“好”是結(jié)果，要干得比自己過去好，比現(xiàn)在好，干得比同行更好。要為企業(yè)的大局和利益斗爭，一切圍繞企業(yè)利益干，用全部的精力干好龍鋼自己的事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊抓“四個聚焦”，落實“四個突出”，遇見要事難事要親力親為，扭住不放一抓到底，做到親自部署、親自落實、親自督導(dǎo)、親自評價，最終親自鞏固、親自提升。認(rèn)準(zhǔn)的事兒、正確的事要趕快干、徹底干，一步干到位，為了“雙目標(biāo)”扛死肩、硬負(fù)責(zé)。關(guān)鍵人要負(fù)關(guān)鍵責(zé)，干關(guān)鍵事，必須把事情做好。奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”、實現(xiàn)“雙過半”，我們要黨政同心、上下同欲、團(tuán)結(jié)拼搏，不達(dá)目的誓不罷休，不破樓蘭終不還，為了陜鋼的發(fā)展，為了員工的幸福，甘當(dāng)老黃牛，勇做排頭兵，勇立潮頭，挑重?fù)?dān)，奮勇爭先顯擔(dān)當(dāng)，為了陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，展現(xiàn)龍鋼新作為，貢獻(xiàn)龍鋼新力量。