5月10日,公司召開周黨政工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議首先按照第一議題的要求組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平在十九屆中共中央政治局第二十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話以及在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的講話。通報(bào)了近期國內(nèi)幾起違紀(jì)違法典型案件。會(huì)議還專題學(xué)習(xí)了陜鋼集團(tuán)關(guān)于落實(shí)干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定。會(huì)上,公司各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開展情況做了匯報(bào)分析,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期重點(diǎn)工作。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上做了講話。他指出,四月份,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體干部職工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,順利完成了“788”目標(biāo),利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,非常不容易,可喜可賀,向大家表示祝賀和感謝!進(jìn)入五月份,公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行,部分指標(biāo)不斷提升和突破,值得肯定和表揚(yáng),希望公司上下繼續(xù)保持高昂的生產(chǎn)態(tài)勢(shì),大干紅五月,再創(chuàng)新佳績(jī)。
針對(duì)近段時(shí)間工作,陳驍做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求。
關(guān)于機(jī)遇和挑戰(zhàn),他指出,當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)向好,機(jī)遇難得,要通過穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效來實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)表示,當(dāng)前生產(chǎn)順行和高效是核心,要充分釋放產(chǎn)能,切實(shí)體現(xiàn)公司的規(guī)模效應(yīng);關(guān)于挑戰(zhàn),要深度研判市場(chǎng),高度重視原燃料的保供工作,加強(qiáng)與韓城公司的溝通,緊盯目標(biāo)不放,全力以赴保障供應(yīng),為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
關(guān)于安全和環(huán)保,他要求,各單位要嚴(yán)守安全環(huán)保的底線和紅線,這是根本性問題,必須抓好、抓實(shí)、抓到位。當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)緊,工作量大,安全工作更不能有絲毫懈怠。同時(shí)要做好防暑降溫工作,保障人的安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。他還要求各單位要高度重視省環(huán)保督查工作,加強(qiáng)溝通,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),做好配合。并要求按照原有計(jì)劃盡快推進(jìn)A級(jí)達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作,讓環(huán)保和安全管理在區(qū)域鋼鐵企業(yè)中走在前列。
關(guān)于規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè),他要求,要按照既定的“3621”規(guī)劃,抓緊時(shí)間和機(jī)會(huì)做好項(xiàng)目落實(shí)。尤其是迫在眉睫的機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目要加快推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào),一是機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)已經(jīng)作為陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目,得到了各方支持,相關(guān)部門要積極作為,要加快進(jìn)度,確保月底前合法、按期開工;二是轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)改造升級(jí)項(xiàng)目,作為公司“3621”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,同時(shí)又被陜煤集團(tuán)黨委第一巡查組列入反饋意見,必須以政治的高度抓落實(shí),爭(zhēng)取在今年內(nèi)完善相關(guān)手續(xù),確保早日開工建設(shè)。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)和作風(fēng)建設(shè),他強(qiáng)調(diào),近期,陜鋼集團(tuán)黨委對(duì)中層以上干部作風(fēng)建設(shè),從“講政治、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)、講規(guī)矩、講務(wù)實(shí)、講奉獻(xiàn)、講廉潔”八個(gè)方面,做出了“八講二十四不準(zhǔn)”的規(guī)定,各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),開展對(duì)照自查,各級(jí)黨組織要壓實(shí)黨委廉潔反腐的主體責(zé)任,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)黨委要按照文件精神要求,對(duì)踐行效果差的干部,進(jìn)行提醒談話;紀(jì)委要履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),對(duì)踐行“八講”效果差、改善不明顯,違反“二十四不準(zhǔn)”的,要高頻次地加大檢查、曝光力度,切實(shí)抓出干部隊(duì)伍的新氣象。他還要求,各單位要持續(xù)扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司2月26日第6次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以扛死肩、硬負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的具體實(shí)踐。各級(jí)干部要身體力行,做好表率,帶好隊(duì)伍,塑造出一個(gè)更加優(yōu)秀的龍鋼干部職工團(tuán)隊(duì)。
陳驍最后強(qiáng)調(diào),后期,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很繁重,不僅面臨高質(zhì)量發(fā)展的壓力,也有非常大的機(jī)遇,肩上的使命責(zé)任更大。他堅(jiān)信:有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),只要我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略布局,堅(jiān)定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)不動(dòng)搖,上下同心、攻堅(jiān)克難,持續(xù)發(fā)揚(yáng)龍鋼公司的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),好的干事氛圍,團(tuán)結(jié)奮斗,奮斗“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民對(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作做了全面系統(tǒng)的安排部署。
關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控工作,劉安民要求,一是安全工作要樹立“安全第一,生命至上”的理念,守好安全紅線。各單位要同步抓好應(yīng)急管理月和安全消防月工作;二是環(huán)保工作,要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)講話和黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的講話精神,促進(jìn)公司內(nèi)部發(fā)展向更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的方向推進(jìn)。超低排放和A級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目要抓緊推進(jìn);三是疫情防控工作要加快疫苗接種,實(shí)現(xiàn)群體接種率達(dá)到80%以上。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,劉安民要求,面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我們要一手抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,一手搶抓機(jī)遇,兩手都要認(rèn)真抓。要化解目前成本大幅度上升的壓力,讓成本價(jià)格上升與銷售價(jià)格實(shí)現(xiàn)同步變化;營(yíng)銷人員要主動(dòng)作為,牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán),供應(yīng)要保供、保質(zhì)、保數(shù)、保結(jié)構(gòu)。同時(shí),要做好對(duì)標(biāo)工作,并從抓好內(nèi)部過程操作管理入手,兩眼向內(nèi)。煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子要正確認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的使命,多出鐵、降焦比,多為煉鋼提供合格的鐵水,使煉鋼的指標(biāo)盡快回歸正常;煉鋼廠要兩眼向內(nèi),保持快節(jié)奏、高產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)節(jié)鐵增鋼、提升指標(biāo);軋鋼廠要抓好棒二線檢修,要保證安全、質(zhì)量和工期;能源檢計(jì)量中心和儲(chǔ)運(yùn)中心要服務(wù)好客戶,服務(wù)好內(nèi)部生產(chǎn),圍繞降費(fèi)用、降成本做更多工作。
關(guān)于改革創(chuàng)新,劉安民強(qiáng)調(diào),采購環(huán)節(jié)中要想辦法去除中間化,中間環(huán)節(jié)不產(chǎn)生效益,效益是靠勞動(dòng)創(chuàng)造的,是靠經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)造的。要和經(jīng)濟(jì)實(shí)體多打交道,經(jīng)營(yíng)板塊要明確去中間化,要遵循風(fēng)清氣正、向上向善、公平公正、廉潔高效的政治生態(tài)和干事氛圍。他還指出,國營(yíng)企業(yè)要堵住漏洞,就必須改革創(chuàng)新,靠改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要求各黨政一把手要統(tǒng)一思想,提高站位,站在對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)上,以支持、扶持共同推動(dòng)的態(tài)度堅(jiān)定不移地做改革的擁護(hù)者、實(shí)踐者、支持者,要敢想、敢干、敢闖、敢試,多出一些可復(fù)制、可借鑒、可推廣的改革金點(diǎn)子,帶動(dòng)企業(yè)整體改革,彰顯我們的新?lián)?dāng),展現(xiàn)我們的新作為。要對(duì)“五支人才隊(duì)伍”認(rèn)真做一次梳理分析,摸清知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)存在哪些問題,通過改革使公司干部結(jié)構(gòu)、五支人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨于合理。
關(guān)于干部作風(fēng)和干事文化,劉安民指出,“干事”文化的核心要義是干好自己的事兒,“干”是前提,“干”是態(tài)度,一定要想干、會(huì)干、能干。“好”是結(jié)果,要干得比自己過去好,比現(xiàn)在好,干得比同行更好。要為企業(yè)的大局和利益斗爭(zhēng),一切圍繞企業(yè)利益干,用全部的精力干好龍鋼自己的事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊抓“四個(gè)聚焦”,落實(shí)“四個(gè)突出”,遇見要事難事要親力親為,扭住不放一抓到底,做到親自部署、親自落實(shí)、親自督導(dǎo)、親自評(píng)價(jià),最終親自鞏固、親自提升。認(rèn)準(zhǔn)的事兒、正確的事要趕快干、徹底干,一步干到位,為了“雙目標(biāo)”扛死肩、硬負(fù)責(zé)。關(guān)鍵人要負(fù)關(guān)鍵責(zé),干關(guān)鍵事,必須把事情做好。奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”、實(shí)現(xiàn)“雙過半”,我們要黨政同心、上下同欲、團(tuán)結(jié)拼搏,不達(dá)目的誓不罷休,不破樓蘭終不還,為了陜鋼的發(fā)展,為了員工的幸福,甘當(dāng)老黃牛,勇做排頭兵,勇立潮頭,挑重?fù)?dān),奮勇爭(zhēng)先顯擔(dān)當(dāng),為了陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,展現(xiàn)龍鋼新作為,貢獻(xiàn)龍鋼新力量。
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