5月17日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會。

        會議首先按照第一議題的要求組織學(xué)習(xí)了《之江新語》文章《人無壓力輕飄飄》。專題傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜鋼集團(tuán)2020年度所屬單位黨委書記抓黨建述職考評大會、全面深入推進(jìn)陜煤巡察反饋問題整改工作動員部署會、2019-2020年度勞動模范和陜鋼工匠表彰會、2021年宣傳思想文化暨文明單位創(chuàng)建工作會、共青團(tuán)系統(tǒng)表彰暨黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會會議精神。重點(diǎn)對陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰在五個會議上的講話精神及要求做了解讀和強(qiáng)調(diào)。

        公司各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期重點(diǎn)工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求。

        關(guān)于落實陜煤巡察反饋問題整改工作，他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實好楊海峰書記在集團(tuán)公司全面深入推進(jìn)陜煤巡察反饋問題整改工作動員部署會上提出的四點(diǎn)要求：一是巡察整改是一堂嚴(yán)肅的“政治課”，必須高度重視;二是巡察整改考量黨組織和干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，必須抓好落實;三是善于做好統(tǒng)籌謀劃，不斷增強(qiáng)巡察整改工作實效;四是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題攻堅，要敢于動真碰硬。他要求，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要嚴(yán)格按照巡查整改方案要求，做好執(zhí)行落實，做到“一事一檔”，對表推進(jìn)、逐個銷號，確保整改質(zhì)量。

        關(guān)于持續(xù)做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和保供工作，他要求，一是面對當(dāng)前市場形勢，要調(diào)整好心態(tài)，做好要素保障;二是供銷工作要注意區(qū)域特點(diǎn)，把握好節(jié)奏，實現(xiàn)緊平衡。同時要緊密配合韓城公司，實現(xiàn)品規(guī)合理搭配，確保利潤最大化;三是要抓好降本增效這條主線，持續(xù)練好內(nèi)功，提高防范和化解各類風(fēng)險的能力，保持好當(dāng)前穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢。同時要做好焦炭和各種原燃料保供工作，集全公司之力把各項工作做好。

        關(guān)于疫情防控、安全環(huán)保，他強(qiáng)調(diào)，目前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，要按照國家疫情防控要求，加強(qiáng)內(nèi)部疫情防控管理，全力以赴組織好人員疫苗接種;安全工作要圍繞安全應(yīng)急管理月和安全消防月，抓好應(yīng)急管理設(shè)施和消防設(shè)施排查，并做好各方面演練，嚴(yán)格各級人員安全履職，切實把各項安全重點(diǎn)工作落實到位;環(huán)保工作要繼續(xù)鞏固前期環(huán)保治理成果，各項工作都要經(jīng)得起檢查。特別是要加快推進(jìn)環(huán)保A級達(dá)標(biāo)工作，按照既定時間節(jié)點(diǎn)全力作為、狠抓落實。

        關(guān)于重點(diǎn)項目推進(jìn)，他要求，機(jī)械化綜合一次料場項目要加強(qiáng)與韓城市政府的對接，盡快完善手續(xù)，并加快推進(jìn)陜煤集團(tuán)審批程序，使項目完全落地，確保盡早合法合規(guī)開工。針對各項目在推進(jìn)過程中遇到的問題要理清頭緒，采取自我為主的方式，設(shè)定目標(biāo)，堅定信心、倒排時間，有序確保各項目建設(shè)高效推進(jìn)。

        關(guān)于落實好集團(tuán)幾個重要會議精神，他強(qiáng)調(diào)，上周五陜鋼集團(tuán)連續(xù)召開了五個重要會議，各單位要做好各層各級的傳達(dá)落實，要將思想和行動迅速統(tǒng)一到“奮戰(zhàn)雙目標(biāo) 趕超雙過半”具體工作中。同時要做好勞模宣傳月各項工作，加大對各類先進(jìn)典型事跡的宣傳報道，積極營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊崇先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，他指出，通過近一段時間的調(diào)研和與各級干部的接觸，深深地體會到近幾年龍鋼公司通過大力踐行“干事”文化，取得的進(jìn)步，作風(fēng)建設(shè)的成果也有效地體現(xiàn)到了工作效率上，這是企業(yè)的法寶，要持續(xù)堅持好。同時要求公司各級中層干部在強(qiáng)化自身作風(fēng)的同時，要強(qiáng)化下屬及團(tuán)隊作風(fēng)，要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，切實抓出龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)的新成效，帶出一個作風(fēng)過硬的干部職工隊伍，干成干好龍鋼自己的事。

        結(jié)合近期工作，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民做了強(qiáng)調(diào)。

       關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控，他強(qiáng)調(diào)，要落實好公司二季度安委會精神，抓好季節(jié)性安全防范措施，尤其是以防汛為重點(diǎn)的夏季“六防”，各單位要引起高度重視，切實抓好重要時段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全措施的保障。安全環(huán)保工作在檢查過程中，必須樹立目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向;環(huán)保超低排放和A級達(dá)標(biāo)工作要加快推進(jìn)、超常規(guī)推進(jìn)，不能猶豫，看準(zhǔn)了就趕快干，化解可能產(chǎn)生的一切風(fēng)險。環(huán)保項目要加快推進(jìn)進(jìn)度，并集中對環(huán)保項目進(jìn)行回頭看，對推進(jìn)過程中思想松懈，出現(xiàn)推進(jìn)不力的要進(jìn)行負(fù)面清單處理;疫情防控工作，相關(guān)部門要高度重視，做好管控，組織人員盡快完成疫苗接種，能接盡接。同時要做好對中風(fēng)險地區(qū)往來人員的排查工作。

       關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，他要求，在目前狀況下，要重視防風(fēng)險、降成本、抓機(jī)遇，密切關(guān)注要素保障發(fā)生的重大變化;煉鐵廠要繼續(xù)做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和鐵水成分有效控制，盡快滿足煉鋼生產(chǎn)需要;煉鋼廠要在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提下降消耗;軋鋼廠棒二線要抓好檢修進(jìn)度和質(zhì)量，確保檢修后盡快恢復(fù)到高產(chǎn)水平;營銷系統(tǒng)要自我加壓，主動作為，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)。在目前階段，生產(chǎn)經(jīng)營和營銷工作要精準(zhǔn)研判、算大賬，對原料的漲價、預(yù)期要弄明白、說清楚。原料采購要保證在緊平衡、防風(fēng)險的前提下，統(tǒng)籌抓好量、質(zhì)、價和結(jié)構(gòu)，滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)經(jīng)營各方面要以辯證的思維，統(tǒng)籌兼顧，加快生產(chǎn)節(jié)奏。

       關(guān)于作風(fēng)建設(shè)工作，他要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定，切實按照“干事”文化和作風(fēng)建設(shè)要求干好自己的事。看準(zhǔn)的事、正確的事要馬上就干、真抓實干，不要東張西望，左顧右盼。奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”，實現(xiàn)“雙過半”，我們要扛死肩、硬負(fù)責(zé)，要切實發(fā)揚(yáng)“馬真”精神、釘釘子精神、“三牛”精神，緊抓“四個聚焦”，落實“四個突出”，形成追趕之勢，結(jié)出超越成果。

        同時他還要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、以上率下，引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)再加強(qiáng)、“干事”文化再深化，兩眼向內(nèi)、不等不靠，自我加壓、主動作為，用創(chuàng)新的方法解決改革發(fā)展中的難題，充分激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造的動力和活力，帶領(lǐng)全體職工當(dāng)好排頭兵，站穩(wěn)制高點(diǎn)，為集團(tuán)公司競爭力提升、高質(zhì)量發(fā)展作出龍鋼新的更大的貢獻(xiàn)。