6月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民主持召開第六次總經(jīng)理辦公(擴大)會。公司在廠領導及各單位負責人參加會議。

        會議學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，聽取了公司五月份生產(chǎn)經(jīng)營任務目標完成情況及降本增效推進情況匯報。公司各領導根據(jù)自身分管工作，圍繞“雙過半”及“雙目標”任務對降本增效、安全環(huán)保等工作進行了安排部署。

        劉安民首先肯定了公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績。并指出，全體干部職工以集團黨政“奮戰(zhàn)紅五月，趕超雙過半”為總體部署，牢牢將“雙目標”任務扛死肩、硬負責，黨政同心、上下同欲，緊盯“四個聚焦”，落實“四個突出”，一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉、一切為了經(jīng)濟效益干，保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)新常態(tài)，主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)新突破，盈利能力大幅提升，為實現(xiàn)“雙過半”奠定了堅實基礎。

        針對下階段工作，劉安民要求各單位，一要以習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述為指導，全面投入到“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)和大排查大整治生態(tài)保衛(wèi)大行動中，嚴格落實“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”行動方案，在關鍵時期、重要節(jié)點確保安全生產(chǎn)萬無一失，為慶祝建黨100周年和“十四”運勝利舉辦貢獻龍鋼力量;二要堅持弄明白、說清楚、算準確、干卓越的工作方法，充分發(fā)揮成本+目標利潤導航作用，倒逼成本降低、倒逼售價提高、倒逼產(chǎn)、供、運、銷協(xié)同發(fā)力、形成合力，堅定不移地完成“雙目標”、趕超“雙過半”;三要抓住市場給予的每一次機會，讓關鍵人扛關鍵責、關鍵人干關鍵事，該買的時候果斷買、要買好，該賣的時候果斷賣、要賣好，牢牢掌握生產(chǎn)經(jīng)營主動權;四要精準研判，系統(tǒng)算賬，善用對沖、會用補正，對沖補正相結合，降本減損，提質(zhì)增效，使企業(yè)效益更加突出，利潤實現(xiàn)最大化;五要思想大解放、改革大突破，堅定不移做改革的支持者、擁護者、實踐者，以智能制造項目為載體，實施坐崗無事就撤崗、坐崗事少就并崗，打造生產(chǎn)主線改革試驗田、打造服務主線改革試驗田;六要鋪路子、搭臺子、壓擔子，大膽培養(yǎng)啟用年輕人，讓有真學實才的廣大優(yōu)秀青年才俊有用武之地，在企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展進程中建新功、立新業(yè);七要以生產(chǎn)技術為支撐、設備運行效率提升為保障，強化工藝技術攻關，提升操作技術水平，加強源頭管控，切實加快完成超低排放和A級達標認證“雙目標”。

        最后，劉安民強調(diào)，“雞蛋里挑骨頭”體現(xiàn)了追求完美的干事風格，“不爭第一就是混”體現(xiàn)了追求卓越的結果導向。各級領導干部要將“不爭第一就是混”和“雞蛋里挑骨頭”充分融入到“干事”文化中、融入到作風建設中，用“雞蛋里挑骨頭”的干事態(tài)度干好自己的事，用“永爭第一”的進取精神，不斷取得新勝利;要提高服務水平、提高業(yè)務能力、提高辦事效率，有事多溝通、常商量，團結協(xié)作，充分發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，共同維護向上向善、風清氣正、公平正義、廉潔高效的政治生態(tài);要在大是大非面前，敢于發(fā)聲亮劍，決不允許任何人故意抹黑龍鋼形象、決不允許任何人損害龍鋼利益，像愛護眼睛一樣愛護龍鋼形象，像保衛(wèi)生命一樣捍衛(wèi)龍鋼利益，共同維護企業(yè)良好公眾形象;要有強烈的責任意識，守土有責、守土負責、守土盡責，無論什么時候，該做的事，知重負重、攻堅克難，頂著壓力也要干;該負的責，挺身而出、沖鋒在前，冒著風險也要擔，發(fā)現(xiàn)了問題、發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭就要及時處理，不能麻木不仁，不能逃避責任，黨政同心，上下同欲，扛死肩、硬負責，奮戰(zhàn)“雙目標”，趕超“雙過半”，共同推動龍鋼高質(zhì)量發(fā)展。