8月11日—13日，陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興帶領(lǐng)集團公司百日安全生產(chǎn)大行動第二風險包聯(lián)組一行到龍鋼公司進行安全風險包聯(lián)煤氣專項督導檢查。龍鋼公司副總經(jīng)理李雪峰、安全管理部及各生產(chǎn)單位相關(guān)人員參加。

        杜東興先后到龍鋼公司煉鐵廠、煉鋼廠、能源檢計量中心、氣體防護中心對高爐煤氣管道復線、高爐爐身煤氣治理、煤氣集中監(jiān)控建設(shè)、煤氣安全基礎(chǔ)工作、煤氣應(yīng)急管理等重點工作進行了詳細檢查，并現(xiàn)場對檢查出的問題與相關(guān)負責人進行了交流，提出了整改意見。他強調(diào)，一是舊煤氣管網(wǎng)退出運行后，要進行充氮氣保壓，防止煤氣管道腐蝕和動火作業(yè)引發(fā)事故;二是要做好高爐爐身煤氣治理，把高爐二層以上平臺作為危險區(qū)域進行管控，制定相應(yīng)管控措施，確保安全生產(chǎn);三是要加快公司煤氣集中報警系統(tǒng)建設(shè)，做到實時管控。

        檢查結(jié)束后，杜東興組織召開了座談會，對本次督導檢查情況進行了通報，并對新《安全生產(chǎn)法》進行了專題培訓。

        座談會上，杜東興對龍鋼公司百日安全生產(chǎn)大行動工作開展情況給予充分肯定。并要求：一是要認真抓好本次檢查問題的整改工作，按照時間節(jié)點分解落實任務(wù)，確保問題得到徹底解決;二是要細化安全生產(chǎn)責任制，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，健全安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實主體責任;三是要把安全生產(chǎn)責任制與干部履職有機結(jié)合，細化各級人員安全履職清單和績效考評細則，夯實安全責任;四是要強化各職能部門人員的安全履職，按照責任制重新梳理職能部門人員履職清單，細化清單內(nèi)容，將安全履職評價結(jié)果與評先樹優(yōu)和干部考評有機結(jié)合;五是要加強標準化和信息化建設(shè)，充分利用安全信息化手段，發(fā)揮信息化客觀迅捷、數(shù)據(jù)詳實的優(yōu)勢，堅持行之有效的措施，創(chuàng)新運用大數(shù)據(jù)、信息化等線上監(jiān)管方式，進一步提升本質(zhì)化安全水平。

        關(guān)于落實好此次會議精神，李雪峰要求各單位，一是認真學習領(lǐng)會新《安全生產(chǎn)法》的實質(zhì)內(nèi)涵，將學習新《安全生產(chǎn)法》與學黨史和“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期的重要任務(wù)，學深悟透;二是積極聽取本單位安全管理人員的意見和建議，細化各級人員安全責任標準，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制;三是始終把安全放在頭等大事去抓，特別是重點部門和單位要堅持“黨政同責、一崗雙責”，全面落實主體責任，筑牢安全生產(chǎn)防線;四是結(jié)合工作實際，對檢查出的隱患立行立改，確保所有設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定順行。