編者按:近日,陜鋼集團(tuán)黨委發(fā)出在全集團(tuán)開展“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)的安排部署,龍鋼公司黨委積極行動(dòng),將此項(xiàng)工作作為重要的政治任務(wù),精細(xì)部署,扎實(shí)落實(shí),分兩個(gè)階段,著力推動(dòng)“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)在公司走深走實(shí),引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、深挖根源、解決問(wèn)題,為集團(tuán)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和國(guó)企改革“三年行動(dòng)”任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)龍鋼智慧和龍鋼力量。
活動(dòng)第一階段,公司各單位主要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研討、對(duì)照查擺、總結(jié)分析和措施優(yōu)化等工作環(huán)節(jié),在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)深入包聯(lián)單位,督導(dǎo)專題研討情況,將“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)開展成一次逆境奮起、改革創(chuàng)新的思想總動(dòng)員。以學(xué)、研、查、改的方法,突出重點(diǎn)難點(diǎn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力,切實(shí)將大討論活動(dòng)抓細(xì)抓實(shí),務(wù)求取得實(shí)效,凝聚起改革創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)的強(qiáng)大合力,全面開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
煉鋼廠黨委
11月25日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍旁聽督導(dǎo)煉鋼廠黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及“三問(wèn)三思”大討論。專題研討會(huì)上,煉鋼廠黨委班子成員結(jié)合“三問(wèn)三思”主題,圍繞企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、利潤(rùn)下滑、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑、三項(xiàng)制度改革落實(shí)、“雙目標(biāo)”“雙掛鉤”“四類層”落實(shí)情況、2021年工作成績(jī)及存在問(wèn)題、2022年工作改進(jìn)舉措等進(jìn)行了研討發(fā)言。
陳驍對(duì)煉鋼廠專題研討給予了點(diǎn)評(píng)。他在點(diǎn)評(píng)中對(duì)全集團(tuán)開展“三問(wèn)三思”大討論的重要意義做了深入解讀,并從四個(gè)方面提出要求:一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí),凝聚思想共識(shí)。他要求,要結(jié)合自身實(shí)際正視問(wèn)題,自覺肩負(fù)起擔(dān)當(dāng)使命,激發(fā)逆境奮起中的頑強(qiáng)斗志,集中力量搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力趕超主動(dòng)作為;二是堅(jiān)定信心,抓好責(zé)任落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),煉鋼廠要結(jié)合大討論,對(duì)工作進(jìn)行一次全方位診斷和掃描,查找問(wèn)題、列出責(zé)任清單,積極開展外出對(duì)標(biāo),學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法,持之以恒做好降本增效工作;三是融入中心,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他指出,要堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持職工收入與企業(yè)效益掛鉤,做好形勢(shì)教育,引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),著力解決當(dāng)前工作中存在的短板和問(wèn)題;四是深化改革,激活發(fā)展動(dòng)力。他要求,要積極宣傳和落實(shí)好三項(xiàng)制度改革,牢固樹立“工資是掙出來(lái)的,薪酬是用業(yè)績(jī)換回來(lái)的”理念,不斷在推進(jìn)體制機(jī)制改革上尋求新突破。
專題研討會(huì)上還觀看了《學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆六中全會(huì)精神公開課:“兩個(gè)確立”具有決定性意義》視頻,學(xué)習(xí)了《陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席李向東關(guān)于三項(xiàng)制度改革工作安排》《10月28日陜煤集團(tuán)改革專題會(huì)議精神》《陜鋼集團(tuán)黨委第6次黨委(擴(kuò)大)視頻會(huì)議精神》《陜鋼集團(tuán)黨委來(lái)龍鋼公司調(diào)研精神》等內(nèi)容。
煉鐵廠黨委
11月29日,公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏到煉鐵廠旁聽督導(dǎo)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及“三問(wèn)三思”專題研討會(huì)。專題研討會(huì)上,煉鐵廠黨委班子成員結(jié)合2021年工作總結(jié)和2022年工作思路、黨建融合、降本增效、績(jī)效考核、成本管理、設(shè)備管理、能源管理等進(jìn)行了研討交流。
李都宏對(duì)煉鐵廠“三問(wèn)三思”專題研討進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并提出具體要求。他要求,煉鐵廠一是凝心聚力,重塑輝煌。各級(jí)管理人員要耐心細(xì)致做好各類會(huì)議精神傳達(dá),確保會(huì)議精神原汁原味無(wú)衰減,增強(qiáng)員工對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的融入感、信任感;二是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、自我加壓。多方開展行業(yè)和區(qū)域?qū)?biāo),把握自身?xiàng)l件,樹立客觀認(rèn)識(shí),平衡焦炭成本和指標(biāo);三是工藝引領(lǐng)、不斷進(jìn)步。要樹立工藝主線意識(shí),技術(shù)進(jìn)步的核心在于工藝進(jìn)步,生產(chǎn)組織必須圍繞工藝主線開展工作,并在探索中不斷總結(jié),不斷成熟;四是克己奉公,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰。安全工作任何時(shí)候都不能懈怠,要認(rèn)識(shí)到我們目前的管理體系還較為薄弱,要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí);五是績(jī)效助推,降本增效。要利用好績(jī)效體系,做好績(jī)效設(shè)計(jì),增強(qiáng)員工的成本意識(shí),引導(dǎo)員工形成自覺,強(qiáng)化專業(yè)管理,做精做細(xì)成本管理。
專題研討會(huì)上與會(huì)人員還專題學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)精神。
儲(chǔ)運(yùn)中心黨委
11月25日,公司黨委委員、紀(jì)委書記周紅民到儲(chǔ)運(yùn)中心督導(dǎo)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及“三問(wèn)三思”專題研討會(huì)。
會(huì)上,與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《一組數(shù)字速讀六中全會(huì)精神》《陜鋼集團(tuán)黨委關(guān)于開展“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)的通知》,以及陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈7逶诩瘓F(tuán)第6次、第28次黨委會(huì)上的講話精神等,并進(jìn)行了“三問(wèn)三思”主題研討發(fā)言。
周紅民對(duì)儲(chǔ)運(yùn)中心班子成員研討發(fā)言情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。同時(shí),他結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)現(xiàn)狀,從原因分析、后期思路等方面分享了個(gè)人研討認(rèn)識(shí);針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)中心近期工作,他強(qiáng)調(diào),一是要牢固樹立“沒有效益就沒有一切”的經(jīng)營(yíng)理念,刀刃向內(nèi)、自我革命,以此次“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)為契機(jī),自查自省,深刻剖析自身工作業(yè)務(wù)存在問(wèn)題,制定并落實(shí)好有效改進(jìn)提升措施;二是要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)公司以及中心經(jīng)營(yíng)形勢(shì),立足儲(chǔ)運(yùn)中心實(shí)際,思考如何在降本增效工作、爭(zhēng)創(chuàng)效益上做貢獻(xiàn),提出有利于提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的可行性具體改進(jìn)措施、意見建議,在公司奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”征程中,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為提升公司發(fā)展添磚加瓦。
能源檢計(jì)量中心黨委
11月19日,公司黨委委員、工會(huì)主席趙春棠旁聽督導(dǎo)能源檢計(jì)量中心黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)“三問(wèn)三思”大討論。會(huì)上集中學(xué)習(xí)了《十九屆六中全會(huì)解讀》及集團(tuán)和公司開展“三問(wèn)三思”大討論相關(guān)文件精神。班子成員圍繞能源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度落實(shí)等方面結(jié)合“三問(wèn)三思”進(jìn)行了深入研討。
趙春棠在點(diǎn)評(píng)中與大家一起分享了自己的認(rèn)識(shí)。并提出三點(diǎn)要求:一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感,兩眼向外、刀刃向內(nèi),變壓力為動(dòng)力,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、定目標(biāo)、提舉措,真抓實(shí)干、埋頭苦干;二是要不斷強(qiáng)化思想引領(lǐng),深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任使命,切實(shí)提升思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)過(guò)“緊日子”的責(zé)任感和使命感;三是要牢固樹立企業(yè)發(fā)展是硬道理的思想,做好“三級(jí)三對(duì)標(biāo)”,充分發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、群眾凝聚力、紀(jì)律約束力。
軋鋼廠黨委
11月26日,公司黨委委員、副總經(jīng)理馮偉旁聽督導(dǎo)軋鋼廠黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及“三問(wèn)三思”大討論。研討中,軋鋼廠黨委班子成員結(jié)合“三問(wèn)三思”主題,圍繞對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在的問(wèn)題、公司政策制度的執(zhí)行落實(shí)、2022年的改進(jìn)方向和具體措施等內(nèi)容進(jìn)行了研討發(fā)言。
馮偉結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)開展“三問(wèn)三思”大討論的重要性和必要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并結(jié)合自身工作實(shí)際,圍繞“我們?cè)趺戳?”“我們?yōu)槭裁磿?huì)這樣?”“我們?cè)趺崔k?”進(jìn)行了交流分享。并結(jié)合與會(huì)人員的研討發(fā)言,他從設(shè)備改革、品牌戰(zhàn)略、品規(guī)優(yōu)化等方面提出了具體要求,重點(diǎn)圍繞“立足崗位,如何干。”激發(fā)全員對(duì)“三問(wèn)三思”大討論更深層次的思考。
會(huì)上還集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》集團(tuán)和公司開展“三問(wèn)三思”大討論相關(guān)文件精神。
綜合服務(wù)公司黨總支
11月30日,公司副總經(jīng)理朱元洲旁聽督導(dǎo)了綜合服務(wù)公司黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及“三問(wèn)三思”專題研討。綜合服務(wù)公司班子成員結(jié)合工作實(shí)際,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展、轉(zhuǎn)崗安置、服務(wù)提升和企業(yè)內(nèi)保等方面總結(jié)分析了工作中存在的問(wèn)題和不足,提出了整改措施,同時(shí)提出了建設(shè)性意見和建議。
朱元洲在督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)時(shí)提出具體要求:一是要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)深化改革的責(zé)任感使命感;二是要錨定方向,堅(jiān)持原則,牢牢把握深化改革的目標(biāo)任務(wù)和總體要求;三是要抓住關(guān)鍵,有序?qū)嵤?,推進(jìn)機(jī)構(gòu)、職能、人員全面融合,不斷釋放改革“化學(xué)反應(yīng)”。
會(huì)上還集體觀看了《百年奮斗啟新程 以史為鑒 開創(chuàng)未來(lái)》視頻,學(xué)習(xí)了《不負(fù)明天的偉大夢(mèng)想》和《深刻理解黨的百年奮斗的歷史意義--學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神》等文章。
機(jī)關(guān)黨委
11月19日,公司副總會(huì)計(jì)師李艷芳到機(jī)關(guān)黨委督導(dǎo)“三問(wèn)三思”專題學(xué)習(xí)研討。會(huì)上,與會(huì)人員圍繞“精準(zhǔn)分析溯根源 建言獻(xiàn)策推發(fā)展”主題集中觀看了十九屆六中全會(huì)精神解讀視頻《焦點(diǎn)訪談之百年奮斗啟新程 以史為鑒 開創(chuàng)未來(lái)》,學(xué)習(xí)了《陜鋼集團(tuán)黨委關(guān)于開展“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)的通知》《龍鋼公司關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》。
李艷芳督導(dǎo)研討工作時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)黨委提出要求:一是要在干好本職業(yè)務(wù)工作的前提下,觀大勢(shì),識(shí)大體、知大局,認(rèn)清公司內(nèi)外面臨的嚴(yán)峻形勢(shì);二是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心、感恩企業(yè)、肩負(fù)責(zé)任,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù);三是要堅(jiān)持學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當(dāng),通過(guò)“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng),進(jìn)一步激勵(lì)機(jī)關(guān)全員以身作則、率先垂范,用超常的毅力和頑強(qiáng)的斗志,為龍鋼美好的明天肩負(fù)起這一代龍鋼人的歷史使命。
研討交流中,機(jī)關(guān)各黨委委員、支部書記圍繞黨的十九屆六中全會(huì)精神和“三問(wèn)三思”主題,交流了學(xué)習(xí)體會(huì),并結(jié)合各自分管工作,提出了“認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定必勝信心、深化‘三項(xiàng)制度’改革、緊盯瓶頸全力攻堅(jiān),以上率下做好表率、做好項(xiàng)目全流程管控、加強(qiáng)五支人才隊(duì)伍建設(shè)”等10余項(xiàng)發(fā)展見解和思路舉措。
華龍耐材直屬黨支部
11月24日,公司總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師邢宏昌到華龍耐材直屬黨支部督導(dǎo)“三問(wèn)三思”專題學(xué)習(xí)研討。會(huì)上集中學(xué)習(xí)了《十九屆六中全會(huì)公報(bào)》相關(guān)精神。該單位黨員干部結(jié)合自身工作實(shí)際,圍繞“我們?cè)趺戳?”“我們?yōu)槭裁磿?huì)這樣?”“我們?cè)趺崔k?”進(jìn)行了專題研討交流。
邢宏昌在督導(dǎo)中結(jié)合企業(yè)實(shí)際要求華龍耐材公司:一是要在精細(xì)管理上下功夫,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前差距,集思廣益,想辦法降成本、提效益,增強(qiáng)過(guò)“緊日子”的責(zé)任感和使命感;二是要持續(xù)開展好“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng),自我加壓,通過(guò)問(wèn)和思把該得的效益掙回來(lái),體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果;三是要按照陜鋼集團(tuán)企業(yè)改革要求,積極推動(dòng)改革創(chuàng)新,集中力量突破重點(diǎn)難點(diǎn),牢牢把握主動(dòng)權(quán),確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
研討中大家還從干部作風(fēng)、三項(xiàng)制度改革、經(jīng)營(yíng)管理、裝備升級(jí)、技術(shù)攻關(guān)、干部履職、氛圍營(yíng)造等方面提出了建設(shè)性意見。
生產(chǎn)指揮控制中心直屬黨總支
11月23日,公司總經(jīng)理助理王建軍旁聽督導(dǎo)生產(chǎn)指揮控制中心直屬黨總支“三問(wèn)三思”專題學(xué)習(xí)研討。會(huì)上,與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》,并結(jié)合自身工作實(shí)際,圍繞“三問(wèn)三思”進(jìn)行了專題研討。研討中,與會(huì)人員圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變、履職盡責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)攻關(guān)、環(huán)???jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防控、能煤雙控、生產(chǎn)外圍條件保障、“十四五”戰(zhàn)略落地等方面結(jié)合“三問(wèn)三思”進(jìn)行了深入討論。
王建軍督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)研討時(shí)要求:一是要強(qiáng)化部門管理職能,夯實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任,強(qiáng)觀念,轉(zhuǎn)作風(fēng),狠抓工作落實(shí),不斷提升工作執(zhí)行力和工作效率;二是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),牢固樹立過(guò)“緊日子”思想,把“三問(wèn)”想透徹,就“三思”拿舉措,認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙目標(biāo)”,夯實(shí)“雙掛鉤”,嚴(yán)格“四類層”,做到縱向比進(jìn)位、橫向比進(jìn)步;三是各辦室要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以企業(yè)利潤(rùn)最大化為原則,協(xié)同聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)工序銜接及界面管理,增強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的理念,確保工序間無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
品牌營(yíng)銷部黨支部
11月29日,公司副總工程師習(xí)曉峰到品牌營(yíng)銷部黨支部旁聽督導(dǎo)“三問(wèn)三思”專題研討。與會(huì)人員學(xué)習(xí)了《陜鋼集團(tuán)黨委關(guān)于開展“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)的通知》以及陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈7逶诩瘓F(tuán)第6次、第28次黨委會(huì)上的講話精神等,并圍繞制約和影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的矛盾點(diǎn),難點(diǎn)和痛點(diǎn)及今后的打算開展研討。
習(xí)曉峰對(duì)品牌營(yíng)銷部班子成員的研討發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),結(jié)合公司12月份目標(biāo)任務(wù)及明年的經(jīng)營(yíng)思路,他強(qiáng)調(diào):一是營(yíng)銷人員要有敏銳的洞察力,提高精準(zhǔn)研判市場(chǎng)的能力,加強(qiáng)同韓城公司及生產(chǎn)單位的溝通,準(zhǔn)確把握采購(gòu)節(jié)奏,為公司節(jié)約每一分錢;二是兩眼向內(nèi),對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)近四年來(lái)的采購(gòu)物料同漢鋼、晉南及西北聯(lián)鋼進(jìn)行縱向、橫向比較分析,并制定出追趕措施及目標(biāo),讓業(yè)績(jī)決定績(jī)效;三是班子成員要緊盯目標(biāo),發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),干在實(shí)處,走在前列,以永立潮頭的勇氣和決心,凝聚全體人員的智慧和力量。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)