6月6日-11日，公司總經理助理王建軍帶領能源、物流、計財、安全和環(huán)保各專業(yè)相關人員到福建省三鋼(集團)有限責任公司、陽春新鋼鐵有限責任公司開展對標交流。

        對標中，王建軍一行先后參觀了三鋼集團、陽春新鋼鐵公司生產工序，詳細了解了三鋼集團中厚板生產工藝流程、市場銷售情況以及陽春新鋼鐵能源管控系統(tǒng)。

        三鋼集團、陽春新鋼鐵公司相關負責人對王建軍一行的到來表示歡迎，雙方就組織機構建設、“十四五”發(fā)展規(guī)劃、人才競聘、AAAA級旅游景區(qū)創(chuàng)建、超低排放改造等方面工作進行了深入交流，并希望，在彼此專業(yè)領域取長補短、互相學習、共同進步。

        據悉，此次對標交流立足公司當前發(fā)展形勢，按照能源消耗、成本控制和物料循環(huán)、安全環(huán)保三個專業(yè)，分三組開展對標交流。在對標中，王建軍要求，一是各專業(yè)相關人員要保持謙虛好學的態(tài)度，見賢思齊、對標對表，建立長效學習機制，在自己專業(yè)基礎上再提升、再創(chuàng)新、再突破;二是要學習兩家鋼鐵企業(yè)的精細化管理先進經驗，深度了解其考核指標、考核方法，找準精髓、大膽應用，持續(xù)提升公司績效管理水平;三是要完善專業(yè)管理制度，制定可行的、操作性強的考核指標體系和績效考評方法，真正為公司能源節(jié)支降耗、生產降本增效、順利完成各項生產經營目標任務發(fā)揮積極作用，為企業(yè)實現高質量發(fā)展提供堅實保障。