4月18日，中冶賽迪信息技術(shù)(重慶)有限公司首席科學(xué)家彭燕華一行來公司就生產(chǎn)管控一體化建設(shè)進行座談交流。陜鋼集團信息化中心主任付成勇、公司副總經(jīng)理朱元洲以及相關(guān)部門負責(zé)同志參加。

        座談中，彭燕華首先介紹了生產(chǎn)管控一體化建設(shè)方案的思路及目標(biāo)。中冶賽迪相關(guān)負責(zé)同志從建設(shè)思想及目標(biāo)、現(xiàn)狀及解決方案、實施計劃及建議、效益分析四個方面對方案進行了詳細解讀。

        付成勇指出，生產(chǎn)管控一體化建設(shè)核心在于搭建一個平臺，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，整合生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)管控一體;在于打造一個中心，集合各生產(chǎn)工序，提升溝通效率，實現(xiàn)生產(chǎn)效率整體提升。他強調(diào)，該方案不僅符合國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，符合集團精益管理理念，而且緊密圍繞生產(chǎn)主線，整合邊端系統(tǒng)，最終實現(xiàn)生產(chǎn)管控全面一體化。他要求，龍鋼公司要加速推進，打破傳統(tǒng)模式，固化先進經(jīng)驗，推動精益管理落地實施。

        朱元洲表示，該方案以數(shù)據(jù)驅(qū)動工藝和業(yè)務(wù)優(yōu)化轉(zhuǎn)型為核心，對龍鋼公司智能制造建設(shè)以及推動“十四五”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略落地具有重要意義。他還提出三點要求：一是作為落實集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關(guān)鍵文件，各單位要緊密配合，確保方案編制工作順利完成，具有前瞻性、科學(xué)性和可操作性;二是要積極與集團對接，梳理重點項目，實現(xiàn)無縫銜接，加快項目推進速度，確保項目盡快開工;三是要高度重視，積極靠前發(fā)力，凝聚工作合力，提前著手，為項目各項要素提供有力保障。

        座談中，與會人員還就方案進行了深入討論，并提出具體意見和建議。