8月15日下午，陜鋼集團召開了2024年“雙百行動”國企改革深化提升行動推進會，通報了各單位改革任務(wù)完成情況，安排部署了下一階段工作任務(wù)。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增出席會議并講話，會議由集團黨委委員、總會計師雷達主持。

許曉增肯定了集團公司各單位今年改革工作取得的成果，并就下一階段工作提出要求。一是堅持目標導(dǎo)向，各單位要始終緊盯產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、強化創(chuàng)新驅(qū)動、提升國有資本配置效率效益、推動市場化運營、加快治虧創(chuàng)效等改革目標，嚴格對照改革方案，加快各項改革舉措的實施落地。二是堅持問題導(dǎo)向，著力解決思想認識不夠、進度質(zhì)量不高、任務(wù)數(shù)據(jù)填報不規(guī)范不達標等問題，集團改革辦公室要加強對各單位的督導(dǎo)檢查，確保各單位改革方向正確、措施得力，成效數(shù)據(jù)真實、效果明顯，改革任務(wù)逐項按時完成。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，各單位要強化組織領(lǐng)導(dǎo)、細化工作舉措、積極營造氛圍，在抓好工作進度的同時，更要真改革、總結(jié)真實效，實現(xiàn)改革工作“量質(zhì)皆優(yōu)”的目標要求，為集團公司治虧創(chuàng)效和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

會上，集團運營改善部對集團公司各單位改革工作開展情況進行了通報。龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司、龍鋼集團、大西溝礦業(yè)公司、金屬科技公司等6家單位作了匯報發(fā)言。集團公司分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門負責人，相關(guān)子公司分管改革工作領(lǐng)導(dǎo)、改革主管部門負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。（趙弘江 程春潔）