今年以來(lái)，龍鋼公司煉鋼廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)范圍，加強(qiáng)各類培訓(xùn)過(guò)程控制與效果跟蹤，形成關(guān)鍵群體定向培養(yǎng)和一般員工綜合教育的培訓(xùn)格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力人力資源保障。

做好表率、以上率下，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)

        該單位重點(diǎn)做好特種作業(yè)和關(guān)鍵崗位操作辦證、換證、復(fù)審，后備人員選拔及定向培養(yǎng)，技術(shù)比武、新進(jìn)員工教育培訓(xùn)方案及各類教學(xué)計(jì)劃的組織、審批工作，不斷細(xì)化量化考核辦法，評(píng)選優(yōu)秀單位、兼職教培員、內(nèi)訓(xùn)師和優(yōu)秀學(xué)員，激勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立典型，精準(zhǔn)兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼，通過(guò)正向激勵(lì)推動(dòng)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。除此之外，還結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、預(yù)案演練等實(shí)踐教育培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平精的復(fù)合型員工隊(duì)伍，確保教培工作更快、更好地落地生根。

營(yíng)造氛圍、凝聚力量，加快“追趕超越”步伐

        該單位利用龍鋼智慧工會(huì)平臺(tái)，建立一月一小賽、一季一大賽的競(jìng)賽體系，常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)上練兵答題活動(dòng)，培養(yǎng)職工充分利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，并利用電鉗焊、天車工、煤氣工等實(shí)訓(xùn)基地及勞模仿真模擬系統(tǒng)，定期組織青工進(jìn)行輪訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能鑒定、切磋比武等實(shí)操培訓(xùn)，搭建青工教育平臺(tái)，激發(fā)員工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)技能的熱情，選拔高、精、尖技能人才，為青工提供晉升機(jī)會(huì)，為各類技能競(jìng)賽儲(chǔ)備人才。除此之外，還將外聘專家授課、外出輪訓(xùn)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和心得，制作成微課或微視頻，通過(guò)組建小課堂的方式，實(shí)行推廣式學(xué)習(xí)，使得培訓(xùn)效果極致化，實(shí)現(xiàn)一人外出學(xué)習(xí)，全員受益的目標(biāo)。

創(chuàng)新形式、精彩紛呈，助力人才“百花齊放”

        利用“技術(shù)比武+網(wǎng)上練兵+技能競(jìng)賽+繼續(xù)教育+微課大賽”五大載體，用活“大師、勞模引領(lǐng)+名師、雙師帶徒+模擬、實(shí)操培訓(xùn)+外聘、外出輪訓(xùn)”四種培訓(xùn)方式，持續(xù)深推微課大賽，推動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師、技術(shù)骨干能力提升，促進(jìn)人員由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，不斷擴(kuò)充繼續(xù)教育人員學(xué)習(xí)范圍，借助學(xué)習(xí)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提升學(xué)員思想認(rèn)知，全力保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保培訓(xùn)實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)人員綜合素質(zhì)提升;組建新型結(jié)構(gòu)多元化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、“內(nèi)部專家式人才(技術(shù)骨干、聘任人員)授課、開(kāi)設(shè)青年見(jiàn)習(xí)人員上講臺(tái)”活動(dòng)、多角度開(kāi)展主題教培競(jìng)賽類活動(dòng)，全面形成“員工得技能、企業(yè)得人才”的“雙贏”格局，助力企業(yè)創(chuàng)建高效、智能、現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)。