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新聞中心 基層動態(tài)

巧用“一線工作法” 為安全生產(chǎn)打Call

2021-03-18 17:14    來源:煉鐵廠    作者:郭啟勛

       近期,煉鐵廠聚焦安全管理“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手,堅持以干部安全履職和提升全員安全素養(yǎng)為重心,持續(xù)固化鐵前“223”安全履職管理法,通過巧用安全經(jīng)驗分享、常態(tài)化安全檢查、全覆蓋隱患整改等“一線工作法”,不斷夯實安全基礎管理,全力營造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的安全生產(chǎn)文化氛圍。

紐帶傳輸 讓班組建設齊頭并進

      “安全分享不應照本宣科,分享時聲音必須洪亮……”針對基層班組班前會中存在的問題,該單位安環(huán)科專職安全管理員王朋及時給出了建議。

       班前會質(zhì)量的高低,直接決定職工一天的工作狀態(tài)。為更好地履行自身安全職責,該單位要求安環(huán)科專職安全管理人員充分發(fā)揮紐帶橋梁作用,深入一線班組開展“找短板、傳經(jīng)驗、促提升”活動,每天至少參加2次不同班組班前會,將優(yōu)秀班組班前會中的成功經(jīng)驗第一時間傳送分享到落后班組,確保所有班組能在安全管理的道路上齊頭并進。

常態(tài)檢查 讓安全教學更專業(yè)

      “班長、班長,現(xiàn)場又有安全員在檢查。”“這是件好事,人家畢竟是專職安全管理人員,能快速發(fā)現(xiàn)我們察覺不到的問題,趕緊抓住這次學習機會。”對講機中,基層班長衛(wèi)藝輝說道。

       為進一步降低重大危險源、重要場所和關鍵部位等安全風險度,該單位對專職安全員提出了“深入基層、服務基層,切實解決基層面臨的難題、瓶頸問題,督導基層安全生產(chǎn)工作進一步做細做實”等工作要求。與此同時,各專職安全員在每天至少2次現(xiàn)場檢查中,能快速進行角色轉換,從專業(yè)角度出發(fā),將現(xiàn)場安全檢查變?yōu)楝F(xiàn)場安全實地教學,幫助一線職工進一步提升找到問題和解決問題的能力。

個性變共性 讓隱患整改全覆蓋

      “450㎡燒結作業(yè)區(qū)職工呼吸器組裝佩戴用時1分15秒,未達到應急使用要求,請各作業(yè)區(qū)高度重視,加強對職工的應急設備設施訓練。”在煉鐵廠非常規(guī)作業(yè)管控微信群中,不時發(fā)出類似于這樣的信息。

       針對專職安全員檢查不能覆蓋全區(qū)域等問題,該單位采取讓個性問題變?yōu)楣残詥栴}的方法,將檢查出的個性問題,按照共性問題進行對待并做出提醒,確保各基層單位做到“有則改之 無則加勉”,主動排查內(nèi)部安全隱患。同時要求專職安全員將必查的精力投入到非常規(guī)作業(yè)、重大危險源等安全管理上,并將發(fā)現(xiàn)的安全問題以PPT形式在分廠碰頭會通報,逐項明確整改責任人,確保隱患整改全覆蓋,真正為員工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境,夯實安全之基。

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