3月2日下午，綜合服務(wù)公司組織召開形勢(shì)教育大會(huì)。該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議要求：一是各科辦要充分利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、宣講會(huì)等形式，扎實(shí)開展形勢(shì)教育，讓廣大職工認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并結(jié)合綜合服務(wù)公司全年目標(biāo)任務(wù)和各自崗位實(shí)際情況，組織全員開展大討論和為企業(yè)“ 獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”活動(dòng)，為公司全面打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧為盈”三大翻身仗提供堅(jiān)強(qiáng)保障貢獻(xiàn)后勤力量;二是全面落實(shí)“扛死肩、硬負(fù)責(zé)”工作要求，堅(jiān)持“效益決定收入、貢獻(xiàn)決定薪酬”收入分配導(dǎo)向，細(xì)化各項(xiàng)考核，發(fā)揮黨員干部中堅(jiān)力量，全力推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作高效運(yùn)行;三是樹立過“緊日子”思想，夯實(shí)降本增效措施，從采購、原材料、營(yíng)銷等方面實(shí)行全面預(yù)算管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);四是勇于擔(dān)當(dāng)，逆勢(shì)而上，進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路，突出服務(wù)工作重點(diǎn)，堅(jiān)持邊檢視、邊整改，找準(zhǔn)服務(wù)癥結(jié)，提升服務(wù)水平。