近期，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，兩眼向內(nèi)、主動(dòng)作為，通過多形式、多渠道開展形勢(shì)教育，激發(fā)全員將“雙目標(biāo)”任務(wù)扛死肩、硬負(fù)責(zé)，奮力當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展排頭兵。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

        “越是困難的時(shí)候，越是考驗(yàn)黨員黨性、意志和能力的時(shí)刻，越需要廣大黨員迎難而上、敢于攻堅(jiān)，直面壓力、共克時(shí)艱……”該支部書記劉永清在黨員大會(huì)上進(jìn)行形勢(shì)教育。

        近期，轉(zhuǎn)爐黨支部緊緊圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，用好支部宣傳陣地，運(yùn)用微信、LED大屏等融媒體，多渠道開展好宣傳報(bào)道，提高全員危機(jī)意識(shí)，激勵(lì)黨員立即行動(dòng)起來，走在前面做表率，用等不得的責(zé)任感、慢不得的緊迫感，把“雙目標(biāo)”任務(wù)扛死肩、硬負(fù)責(zé)，堅(jiān)決打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗，奮力當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展排頭兵。

抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，堅(jiān)持示范引領(lǐng)

        該支部堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、學(xué)以擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)、埋頭苦干，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，在實(shí)際工作中主動(dòng)作為、善于協(xié)作，把前期制作的“規(guī)劃圖”變成穩(wěn)扎穩(wěn)打的“施工圖”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”切實(shí)發(fā)揮好以上率下的關(guān)鍵作用，認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，既要先學(xué)一步、學(xué)深一層，帶頭參加學(xué)習(xí)教育，又要站在一線靠前指揮，做到動(dòng)員廣泛、部署有序、執(zhí)行有力、落實(shí)到位。同時(shí)分層次進(jìn)行形勢(shì)教育，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由支部書記帶頭，分層次對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)教育，形成了全員參與、人人受教育的良好局面。

把握教育重點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)績實(shí)效

        “我們要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來，立足崗位、扎實(shí)作為，以合心、合拍、合力的擔(dān)當(dāng)作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)副作業(yè)長孫百安對(duì)煉鋼工小焦講道。

        據(jù)悉，該支部結(jié)合員工實(shí)際情況，把形勢(shì)教育的任務(wù)具體化、精準(zhǔn)化、差異化，由班組長以上人員充當(dāng)講解員，開展了“講形勢(shì)、講目標(biāo)、講責(zé)任”宣講活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，教育員工做到“三個(gè)明確”(明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé))，甘于吃苦奉獻(xiàn)、勇于直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，拿出“人一我十、人十我百”的拼勁和“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁，踏踏實(shí)實(shí)、真抓實(shí)干。黨員干部深入踐行“干事”文化，鉚足一股勁，干好每一天，只爭朝夕、不負(fù)韶華，將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。