二季度以來(lái)，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)緊盯“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，在黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、降本增效上下功夫，不斷提高員工大局意識(shí)，奮力交出“雙過(guò)半”優(yōu)異答卷。

培根鑄魂，激活“紅色細(xì)胞”

        深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，緊緊圍繞中心工作，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)支部大會(huì)、支部委員會(huì)、按計(jì)劃上黨課，制定黨員學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步創(chuàng)新黨員教育方式，每月明確一個(gè)活動(dòng)主題，將“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等黨內(nèi)基本組織生活深度融合，積極開(kāi)展“黨課開(kāi)講啦”、黨史學(xué)習(xí)教育，確保黨員干部黨性得到洗禮和教育，堅(jiān)定理想信念。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展“唱紅歌”“講述紅色故事”“誦讀紅色經(jīng)典”等活動(dòng)，汲取奮進(jìn)力量，并將黨建成果轉(zhuǎn)化為保安全、促生產(chǎn)、提效率、增效益的政治保障。

步步精心，烹制“安全套餐”

        該作業(yè)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，提前部署、超前謀劃，烹制出一份獨(dú)特的“安全套餐”，利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)日、微信群等，組織全員學(xué)習(xí)防暑降溫知識(shí)和典型事故案例，教育引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全理念入腦入心。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、重大非常規(guī)作業(yè)審批、安全現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制度，開(kāi)展安全知識(shí)考試、應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)警示教育等，讓全員知責(zé)盡責(zé)，壓實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)高溫天氣，組成安全執(zhí)法小組，對(duì)轉(zhuǎn)爐、傾動(dòng)、煤氣、消防等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查，做好人員、設(shè)備防暑降溫工作，抓實(shí)夏季安全生產(chǎn)應(yīng)急處置措施，對(duì)安全生產(chǎn)違紀(jì)行為“零容忍”，不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，確保“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

多點(diǎn)布局，助力“提質(zhì)增效”

        該作業(yè)區(qū)瞄準(zhǔn)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確把握降本要求，從安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝技術(shù)等專業(yè)目標(biāo)全方位入手，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動(dòng)，查短板、找不足，確保圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)“爐爐清”項(xiàng)目，將關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行爐爐算、班班盯、日通報(bào)、周總結(jié)，通過(guò)倒算每袋碳粉增碳率、精確分析吸收率、研究燒損率，降低合金優(yōu)質(zhì)品，不斷加大成本控制力度;深推“賽馬”機(jī)制，結(jié)合轉(zhuǎn)爐特點(diǎn)開(kāi)展“紅渣不落地”“零廢品”“鋼鐵料消耗”等競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)指標(biāo)最優(yōu)、效益最佳的原則組織生產(chǎn)，多措并舉深挖生產(chǎn)設(shè)備及人員潛力，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落地有聲，提質(zhì)增效全面開(kāi)花。