當(dāng)前，國內(nèi)多省市相繼出現(xiàn)聚集性疫情，龍鋼公司煉鐵廠嚴(yán)格按照疫情防控工作“全員重視、密切關(guān)注、防控為主、科學(xué)應(yīng)對”原則，堅(jiān)持將保障職工、外來務(wù)工人員人身體健康和生命安全作為首要工作任務(wù)，強(qiáng)勢打出疫情防控橫向到邊、縱向到底組合拳，織密“防控網(wǎng)”“責(zé)任網(wǎng)”“接種網(wǎng)”“保障網(wǎng)”，全力做細(xì)做實(shí)疫情防控工作。

內(nèi)外聯(lián)動 織密“防控網(wǎng)”

       針對企業(yè)外地人員基數(shù)、流動性大等現(xiàn)狀，該單位及時調(diào)整、細(xì)化完善疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，迅速召開內(nèi)部和外協(xié)外委疫情防控專題會，下發(fā)《關(guān)于做好近階段疫情防控工作的通知》，并要求職工非必要不離韓，做到疫情防控“十個必須”，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài);確實(shí)因病、公差需離韓的，必須簽訂疫情防控承諾書，嚴(yán)格按承諾要求做好各項(xiàng)防疫措施，堅(jiān)決防止疫情輸入。同時建立健全管理干部帶班制、24小時值守制、每日疫情反饋制、重大事項(xiàng)報告制等，確保疫情防控責(zé)任層層壓實(shí)到人，防控力量真正下沉到基層一線。

閉環(huán)管理 織密“責(zé)任網(wǎng)”

       結(jié)合疫情最新動態(tài)，該單位嚴(yán)格按照公司防疫要求，制定出嚴(yán)密的防疫方案，分別由煉鐵技術(shù)改造項(xiàng)目辦公室、各職能科室對區(qū)域內(nèi)部外協(xié)單位人員、設(shè)備維修外委單位人員、勞務(wù)公司人員、其它入廠對標(biāo)、交流學(xué)習(xí)等外來人員進(jìn)行責(zé)任包保，并建立外來人員“一人一檔”健康檔案，按照“登記—查驗(yàn)—審核—監(jiān)測”的閉環(huán)管理，確保每一名進(jìn)廠人員情況清、底數(shù)明、消息準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)疫情輸入閉環(huán)管理。同時，對外來參檢人員審批、重點(diǎn)地區(qū)人員管控、省外來返廠人員排查報告、疫情防控措施落實(shí)等相關(guān)信息第一時間上報公司，全力做到萬無一失、快速落實(shí)。

思想引導(dǎo) 織密“接種網(wǎng)”

       為確保職工愿意接種、安心接種，該單位堅(jiān)持常態(tài)化開展疫苗接種政策和科普宣傳，通過深入摸底調(diào)查職工疫苗接種情況，對疫情防控期間情緒波動人員，每家每戶走訪慰問，了解生活、身體狀況，及時釋疑解惑，第一時間做好“一人一事”思想摸底，督促全員接種疫苗，確保疫苗接種達(dá)到100%;加大對班前、班中人員的動態(tài)排查，詳細(xì)排查“不穩(wěn)定”或體溫異常人員，排查上下班通勤車口罩佩戴情況和區(qū)域消毒臺賬，確保疫情防控工作做實(shí)、做到位。截至目前，該單位職工疫苗接種率達(dá)到99.28%，剩余推遲接種人員將根據(jù)身體情況陸續(xù)接種，確保實(shí)現(xiàn)全員接種。

預(yù)防并重 織密“保障網(wǎng)”

       該單位嚴(yán)格按照部署與檢查并重、審批與監(jiān)管齊抓的工作原則，扎實(shí)落實(shí)疫情防控措施“四有五保障”要求，并集中統(tǒng)一發(fā)放防疫物資，嚴(yán)格執(zhí)行“一班兩消毒、一日六消殺”要求，真正為職工創(chuàng)造出干凈、健康、安全的工作環(huán)境。同時充分利用疫情防控微信群等第一時間將官方信息、疫情防控指南等信息宣傳給每一名職工，確保職工不信謠不傳謠，自覺落實(shí)防控要求和措施，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式;并發(fā)揮黨員、團(tuán)員、青年服務(wù)隊(duì)優(yōu)勢，確保公共區(qū)域門禁有人值守，確保疫情防控措施落實(shí)和監(jiān)管全覆蓋，堅(jiān)決織密疫情防控“保障網(wǎng)”。