八月份，軋鋼廠緊扣“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，圍繞中心工作，多點發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷匯聚新動能。

抓隊伍聚合力，搭建成長舞臺

        該單位以制度建設(shè)為抓手，為職工搭建成長舞臺，充分發(fā)揮班組長在基層管理中的核心作用，針對安全、現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作實行“賽馬”機(jī)制，細(xì)化責(zé)任人、明確目標(biāo)，通過獎懲方式，進(jìn)一步強(qiáng)化班組內(nèi)部管理，增強(qiáng)班組執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項工作有序開展。同時建立班組長后備人才庫，把品德好、技能高、業(yè)務(wù)強(qiáng)，各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工納入班組長后備人才庫，對技術(shù)精湛、能力突出的優(yōu)秀班組長進(jìn)行優(yōu)先提拔或轉(zhuǎn)崗到更重要的管理崗位，不斷充實后備人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展聚集人才優(yōu)勢。

用心服務(wù)職工，搭建關(guān)愛舞臺

        該單位將“我為群眾辦實事”實踐活動與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，切實解決職工生產(chǎn)生活中的難點問題，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。一方面利用班前班后會征集職工作和生活上存在的訴求，及時解決職工急難愁盼問題，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力;一方面持續(xù)對各崗位飲水機(jī)、空調(diào)、軸流風(fēng)機(jī)、冰柜等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行綜合檢查，確保防暑降溫物資滿足供應(yīng)，職工身心健康。同時強(qiáng)化外運(yùn)車輛、人員管理，加強(qiáng)區(qū)域清潔、消毒，做好疫情防控工作，用心用情辦好職工事，增強(qiáng)職工幸福感、安全感。

強(qiáng)技能提素質(zhì)，搭建實踐擂臺

        該單位本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，依托楊軍濤勞模工作室、薛立宏電氣工作室、軋鋼廠實訓(xùn)基地等平臺，堅持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，積極為職工搭建展示舞臺，通過崗位練兵、技術(shù)比武、崗位技能競賽等形式多樣的理論和實踐活動，使職工理論功底和業(yè)務(wù)技能得到有效提升，真正將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實踐工作中。同時鼓勵青年職工積極參加公司各類比賽活動，有力推動職工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能提升，充分發(fā)揮職工主力軍作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。