年末歲初，煉鐵廠燒結作業(yè)區(qū)緊盯全年生產經(jīng)營目標，聚焦“奮戰(zhàn)雙目標、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動“最后一公里”，堅持以安全教育培訓、隱患排查治理、清單安全管理為主要抓手，堅決防范和杜絕各類事故發(fā)生，牢守安全底線和紅線，助推企業(yè)全面實現(xiàn)年度安全目標任務。

強化薄弱環(huán)節(jié) 安全培訓到位

       結合近期燒結機檢修安全管控特點，該單位逐項將檢修項目進行責任分工、任務分解，并明確區(qū)域安全負責人。針對檢修點多、面廣、線長等特點，持續(xù)深化、細化各班組責任分工，落實各級安全管控，要求各項檢修作業(yè)嚴格落實安全技術交底、安全預防措施;針對臨時參檢人員業(yè)務水平參差不齊、安全意識淡薄等因素，集中組織開展《臨時性工程項目人員安全教育資料》教育培訓，詳細講解系統(tǒng)涉及的各類危險因素，并進行安全上崗考試，合格后方可進入檢修現(xiàn)場，確保各項檢修工作安全推進。

強化閉路管理 隱患治理到位

       結合百日安全活動要求，該單位堅持目標導向、問題導向和結果導向，由安全管理小組牽頭，制定統(tǒng)一檢查標準，將檢查專項內容量化、表單化，定期開展電器、起重設備、特種作業(yè)、危險化學品、煤氣系統(tǒng)等安全綜合專項大檢查和安全隱患大排查活動。針對排查出的安全隱患及存在問題，制定整改計劃，并明確責任人，由排查人將隱患上報“首安云”系統(tǒng)，實時追蹤責任人按期整改，安全員跟蹤驗收，確保實現(xiàn)安全管理閉路循環(huán)，強化作業(yè)安全措施落實，進一步夯實安全管理基礎。

強化清單管理 責任落實到位

       根據(jù)安全生產“三管三必須”和“全員安全生產責任制”，該單位牢固樹立“講安全就是講政治，抓安全就是抓大事”的理念，扎實落實“一崗三清單”工作，建立以處級包片、科級包班、職能科室監(jiān)督的責任鏈條網(wǎng)格，明確各級管理人員安全工作任務，直擊問題關鍵，增強工作力度，提高安全履職效能。結合三清單內容，以破解安全管理瓶頸為突破點，開展管理干部進班組、進崗位、進作業(yè)現(xiàn)場“三進巡查監(jiān)督”活動，轉方式、變思路、比干勁、強監(jiān)督，精細化管理，壓實各級安全教育責任，提高全員安全意識夯實安全履職責任。