2022年，軋鋼廠運(yùn)行作業(yè)區(qū)上下不忘初心使命，整裝待發(fā)再拼搏，以飽滿的熱情和十足的干勁，積極投入到各項(xiàng)工作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

新年新氣象，多管齊下抓安全

        為進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作，該作業(yè)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，成立以安全員、技術(shù)員、工段長(zhǎng)為核心的周安全檢查小組，由一把手帶隊(duì)，堅(jiān)持每周二對(duì)特種設(shè)備、備品備件、人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、區(qū)域死角盲點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查結(jié)果形成整改清單，落實(shí)到責(zé)任人，做到閉環(huán)管理。同時(shí)利用班前班后會(huì)組織開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，逐步強(qiáng)化人員安全意識(shí)，通過(guò)“首安云”“鋼博士”智能點(diǎn)檢系統(tǒng)等線上平臺(tái)的有效運(yùn)行，做到“線上+線下”雙重管理，確保區(qū)域所有作業(yè)活動(dòng)安全有序高效開(kāi)展。

新年新思路，集思廣益降成本

        該作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以智能制造為契機(jī)，以棒材二線水系統(tǒng)無(wú)人值守項(xiàng)目為引領(lǐng)，持續(xù)加快智能一體化系統(tǒng)建設(shè)步伐。隨著高線無(wú)人值守項(xiàng)目的初步實(shí)施，該作業(yè)區(qū)持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行狀況，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)引進(jìn)一體化混合排污罐、板框壓濾等設(shè)備，為進(jìn)一步提升水質(zhì)指標(biāo)、加快泥水分離效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，為節(jié)約能源消耗費(fèi)用，組織成立峰平谷檢查小組，針對(duì)各水池補(bǔ)水時(shí)點(diǎn)、冷卻塔風(fēng)機(jī)啟停時(shí)點(diǎn)、設(shè)備檢修時(shí)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化排查及規(guī)范，確保節(jié)能增效軋制工作落到實(shí)處。

新年新目標(biāo)，激活班組源動(dòng)力

        為進(jìn)一步激發(fā)班組活力，該作業(yè)區(qū)深推“六型”班組建設(shè)，通過(guò)教培“1+X”思路，持續(xù)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次技能指導(dǎo)、兩次專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升班組人員專業(yè)技能，營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍;通過(guò)安全小課堂、安全違章曝光臺(tái)、安全技能末位幫扶等，不斷規(guī)范班組基礎(chǔ)管理;通過(guò)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任明確到人，推動(dòng)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)治理工作持續(xù)向好。此外，積極征集職工訴求，及時(shí)解決職工所需所愿，確保職工身心健康積極工作，進(jìn)一步深化班組管理，促進(jìn)班組建設(shè)有序開(kāi)展。