2022年，軋鋼廠緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安排、周密部署，從思想統(tǒng)一、安全管理、夯實(shí)責(zé)任等方面入手，科學(xué)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，全力沖刺元月開門紅。

 統(tǒng)一全員思想，上好新年“第一課”

        為進(jìn)一步凝聚全員思想，該單位利用晨會、周例會、班前班后會等，圍繞“2022年我要怎么干”話題進(jìn)行討論，由各專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭談計(jì)劃、定措施，明確全年工作任務(wù)目標(biāo)，鼓勵廣大職工積極參與，自上而下營造誓奪元月開門紅的良好氛圍。同時(shí)深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，利用綱領(lǐng)性文件，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，切實(shí)把廣大黨員干部職工的思想統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來，凝聚思想共識，提升活力、激發(fā)創(chuàng)造力，全力沖刺元月開門紅。

強(qiáng)化安全管理，邁好安全“第一步”

        該單位瞄準(zhǔn)“全年安全無事故、環(huán)保無事件”的目標(biāo)，從零開始，向零奮進(jìn)。按照新年新形勢新要求，強(qiáng)化安全雙重預(yù)防機(jī)制，以問題為導(dǎo)向，圍繞創(chuàng)建清潔友好型企業(yè)目標(biāo)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)等重點(diǎn)工作，制定詳細(xì)的排查方案，明確排查內(nèi)容，列出問題清單和整改期限，形成閉環(huán)管理。針對安全生產(chǎn)、現(xiàn)場作業(yè)、現(xiàn)場治理、設(shè)備檢修等方面，持續(xù)開展全覆蓋、高頻次、多維度的大排查，確保各項(xiàng)管控措施落地見效，為邁好安全“第一步”提供有力保障。

  夯實(shí)人員責(zé)任，開好新年“第一局”

        該單位持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，加快形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的管理機(jī)制，倒逼全體管理人員按照“一崗雙責(zé)”要求，不斷提升履職能力，真正讓有思路、想干事、能干事的人有職位。同時(shí)制定全年工作任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任人，明確時(shí)限，做到責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞，形成一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面，確保事事有安排、有檢查、有考核、有結(jié)果、有回復(fù)，促使各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果，全力開好新年“第一局”。