5月份，龍鋼公司鋼后以“大干紅五月、奮戰(zhàn)雙過(guò)半”為奮斗目標(biāo)，深化認(rèn)識(shí)、重點(diǎn)部署、落實(shí)行動(dòng)、真抓實(shí)干，深推精細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)管理等重點(diǎn)工作，交出了一份鼓舞人心的鋼后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)單，軋鋼成材率創(chuàng)今年以來(lái)最好水平。

        聚焦精細(xì)管理，為穩(wěn)生產(chǎn)蓄能攢勁

        龍鋼公司鋼后在“穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、保持定力、夯實(shí)基礎(chǔ)”工作思路基礎(chǔ)上，深推精細(xì)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)責(zé)任，抓細(xì)抓穩(wěn)生產(chǎn)，通過(guò)緊盯夏季設(shè)備管控、機(jī)時(shí)產(chǎn)量跟蹤等生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵要素保障、長(zhǎng)效機(jī)制的全要素、全流程管控，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，形成以班產(chǎn)保日產(chǎn)、以日產(chǎn)保周產(chǎn)、以周產(chǎn)保月產(chǎn)的良好局面。同時(shí)立足市場(chǎng)變化及品規(guī)效益，結(jié)合“峰平谷”，全面落實(shí)指標(biāo)提升、加工成本降低、品規(guī)優(yōu)化增效等重點(diǎn)工作，深挖煉軋工序效益，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織，統(tǒng)籌坯材轉(zhuǎn)化與品規(guī)優(yōu)化兩個(gè)大局，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)產(chǎn)工作的系統(tǒng)謀劃、工作落實(shí)和督導(dǎo)評(píng)價(jià)工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        突出對(duì)標(biāo)管理，聚焦聚力破解難題

        嚴(yán)格落實(shí)以“計(jì)劃管理+目標(biāo)管理+降本增效”為核心的考核導(dǎo)向機(jī)制，全面貫徹落實(shí)“三級(jí)三清單”降本增效管理理念，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目清單、指標(biāo)清單開(kāi)展工作，運(yùn)用“與歷史最好、與行業(yè)最優(yōu)、與理論最佳”對(duì)標(biāo)機(jī)制，積極推動(dòng)“三基三對(duì)標(biāo)”工作，就直軋項(xiàng)目、物料跟蹤系統(tǒng)、液壓節(jié)能改造等工作積極組織人員外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，強(qiáng)思想，補(bǔ)短板，夯基礎(chǔ)，抓落實(shí)。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)問(wèn)題，在內(nèi)部組織開(kāi)展成材率定尺率關(guān)系論證試驗(yàn)、降低電耗、高線防銹性能等對(duì)標(biāo)工作，確保重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，鋼后生產(chǎn)效益最大化。

        加強(qiáng)應(yīng)急管理，全面提高應(yīng)急能力

        以“應(yīng)急管理月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)集團(tuán)公司《應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)行動(dòng)方案》相關(guān)要求，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，從應(yīng)急基礎(chǔ)管理、宣傳培訓(xùn)、雙盲演練、檢查評(píng)價(jià)四個(gè)方面梳理出18項(xiàng)任務(wù)清單，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供有力支撐。通過(guò)征集應(yīng)急漫畫(huà)，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)答題競(jìng)賽、應(yīng)急知識(shí)宣傳等多形式宣貫活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)和自我防范能力;對(duì)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資臺(tái)賬、應(yīng)急物資存放點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急物資配備到位;開(kāi)展防汛、防電、防中暑、受限空間作業(yè)等應(yīng)急演練活動(dòng)，提升員工崗位技能和應(yīng)急救援能力，營(yíng)造出人人“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍，全月累計(jì)開(kāi)展各類應(yīng)急演練52次。

        弘揚(yáng)勞模精神，凝聚干事奮進(jìn)力量

        龍鋼公司鋼后以“勞模宣傳月”為契機(jī)，持續(xù)做好勞模精神宣貫工作，大力弘揚(yáng)勞模精神。一方面以干部進(jìn)班組2323分享為途徑，全面開(kāi)展勞模精神宣貫活動(dòng)，引導(dǎo)員工深刻領(lǐng)會(huì)勞模精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，立足崗位，以飽滿的熱情積極參與到工作中;另一方面組織召開(kāi)勞模座談會(huì)、“榜樣就在身邊，向勞模學(xué)習(xí)”主題演講大賽等活動(dòng)，講述身邊人、身邊事、自身工作、成長(zhǎng)過(guò)程的真實(shí)事例，展現(xiàn)勞模在平凡中創(chuàng)造不平凡的精神，引導(dǎo)全體干部職工以先進(jìn)為榜樣，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，為“大干紅五月、奮戰(zhàn)雙過(guò)半”凝聚強(qiáng)大力量。