上半年以來，龍鋼公司煉鐵廠紀委持續(xù)強化干部監(jiān)督管理，巧用“顯微鏡”“放大鏡”“望遠鏡”三面鏡子，不斷創(chuàng)新監(jiān)督理念、監(jiān)督機制，從嚴從實織密黨員干部“監(jiān)督網(wǎng)”，打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

用好“顯微鏡” 透過現(xiàn)象看本質(zhì)

       該單位紀委堅持將黨員干部監(jiān)督關(guān)口前移，多角度、全方位實施監(jiān)督檢查。通過緊盯黨員干部婚喪嫁娶、喬遷新居等關(guān)鍵時間點，采取微信提醒、座談?wù)勗挼确绞?，提醒和教育廣大干部提高自律意識，強化黨性鍛煉，形成自我監(jiān)督約束的思想和行動自覺;堅持將“八小時內(nèi)”工作表現(xiàn)與“八小時外”生活表現(xiàn)相結(jié)合，把行為監(jiān)督和思想監(jiān)督、工作圈監(jiān)督、社交圈監(jiān)督有機融合，及時了解干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，加大提醒函詢誡勉力度，實現(xiàn)“咬耳扯袖”常態(tài)化，切實起到紅臉出汗效果。截至目前，該單位紀委運用四種形態(tài)的第一種形態(tài)，已約談提醒22人。

拿好“放大鏡” 窺一斑而見全豹

       該單位紀委充分運用法治思維和法治方式持續(xù)推進作風建設(shè)，建立監(jiān)督機制，完善干部監(jiān)督網(wǎng)格，依靠制度管人、管事、提作風，通過紀檢郵箱、書記廠長接待日、設(shè)立公開舉報信箱、公布舉報監(jiān)督電話，形成“四位一體”的信訪受理渠道，積極從源頭上探索預(yù)防和解決信訪問題的途徑;成立意見征集專項行動小組，通過主動下訪、定點接訪、重點約訪等形式，廣泛收集信訪舉報線索，認真分析研判問題，并及時對信訪舉報線索進行梳理，讓職工隨時隨地可以反映問題，方便更多職工群眾參與干部監(jiān)督工作，提高了干部監(jiān)督工作的廣度和深度。截至目前，該單位紀委已收集并解決意見線索8條。

架好“望遠鏡” 防微杜漸抓落實

       該單位紀委堅持將監(jiān)督抓在日常、嚴在經(jīng)常，全面加強隊伍紀律準則和日常行為規(guī)范，通過定期開展夜間巡察監(jiān)督工作，采取不打招呼、突擊監(jiān)督檢查等方式，對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的問題線索，實施快查快結(jié)，確保巡察成果落實、落細、落到位。針對巡察監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，以“開藥方”的方式靶向治療，精準施策，補齊短板不足，并細化健全監(jiān)督機制，形成檢查清單、問題清單、整改清單、驗證清單，實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理機制，搭建一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局，督促黨員干部持續(xù)強化自身作風建設(shè)，履職盡責，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去。