面對嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢,軋鋼廠黨委不等不靠、主動出擊、勇于擔當,深推“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,精細謀劃、精準發(fā)力,將黨建工作與生產經營中心工作深度融合,引導全體干部職工瞄準目標,共克時艱,增強危機意識、責任意識、使命意識,全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
抓思想,提升政治引領力
思想是一切行動的先導。該單位黨委以“抓思想、轉作風、強能力、保落實”為導向,堅持逢會必講思想的原則,利用晨會、班前班后會、2323分享、工作群等載體,加大形勢任務教育宣貫力度,主辦以上管理人員深入一線班組,講形勢、明思想、齊行動、抓落實,引導全員刀刃向內、認清形勢,珍惜崗位、愛崗敬業(yè),牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想,要有“狼真的來了”的危機感,破除“等靠要”思想,立足崗位,積極為企業(yè)做貢獻。秉承“落實節(jié)約的就是效益,浪費的就是損失,漏掉的就是財富的流失”的思想,下發(fā)倡議書,號召全體干部職工始終保持“越是艱險越向前”的拼勁和闖勁,鉚足干勁,抓細抓嚴抓實降本增效工作,凝聚發(fā)展合力。
抓班子,提升隊伍戰(zhàn)斗力
該單位黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”管理機制,推進黨建工作與生產經營深度融合。根據(jù)責任分工,對每位班子成員設立關聯(lián)指標、認領指標等,形成責任清單,層層壓實責任,增強班子履職能力。以過“緊日子”降本增效實施方案為抓手,成立黨員攻關小組,重點從指標攻關、加熱燒損、飛剪切損、負偏差值等關鍵數(shù)據(jù)著手,加強過程管控,夯實管理責任,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以“杜絕浪費,從我做起”崗位創(chuàng)新實踐活動為突破點,黨員領導干部帶頭,以身作則,立足崗位,抓細抓小,厲行節(jié)約,積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,通過崗位創(chuàng)新積分制,激發(fā)職工參與工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造人人“講節(jié)約、摳細節(jié)、降成本”的干事氛圍。目前,崗位創(chuàng)新實踐活動各項節(jié)能措施累積176分,活動成效顯著。
抓機制,提升長效保障力
該單位黨委按照“穩(wěn)定生產、穩(wěn)健經營、保持定力、夯實基礎”的工作思路,聚焦主責主業(yè),深入踐行鋼后低成本和精細化管理工作。一方面,繼續(xù)用好“先算后干、邊算邊干”工作方法,聚焦增效品規(guī)和高效益品規(guī),合理利用“避峰就谷”模式,優(yōu)化生產組織,挖潛提效,確保鋼后生產效益最大化。一方面,持續(xù)深推“三級三清單”降本增效工作,抓重點、攻難點、通賭點、疏痛點,扎實落實分廠級、工段級、崗位級降本增效清單,按照“日推進、周例會、月總結”工作評價機制,對重點項目進展、重點指標完成情況進行匯總通報,對異常問題下發(fā)整改清單,做到有的放矢,打牢基礎,形成閉環(huán)管控長效機制,以真抓實干、大干快干的責任擔當和工作作風,細算成本賬,精打細算過“緊日子”,提升長效保障力。
抓落實,提升發(fā)展創(chuàng)造力
思路決定出路,態(tài)度決定行為。受鋼材市場影響,生產經營面臨巨大壓力,軋鋼生產組織也進入收縮狀態(tài)。為破解困局,該單位黨委不等不靠、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。針對板帶線停機現(xiàn)狀,采取內部挖潛、外部借力兩種方式,積極尋找新的崗位資源,化解停機期間人員崗位安置問題。板帶線除關鍵崗位、技術人員承擔區(qū)域巡查巡檢、夜間值班、防汛工作,抽調30名職工支援公司綠化工作外,其余富余人員分別安排到各生產線參與離線設備制作、定檢修、切割廢鋼工作,讓職工有事干,實現(xiàn)勞動創(chuàng)效的同時穩(wěn)定職工隊伍。同時,強化勞務管理機制,對棒一精整、高線精整、棒二精整三個勞務項目進行資源合并,實現(xiàn)一個勞務單位承包,月降低勞務費用3.7萬元;制定培訓計劃,做好新進人員行車知識培訓學習,對棒二、棒三外包行車、精整崗位勞務用工50余人進行置換,并積極籌劃棒三、板帶外委所有備件回收準備工作,降低外委費用。
風勁潮涌,自當揚帆破浪,任重道遠,更需策馬加鞭。面對鋼鐵行業(yè)寒冬,軋鋼廠黨委將在落實上級部署上更加堅決,在改進工作作風上更加深入,以“不破樓蘭終不還”的信念,憑借“直掛云帆濟滄海”的理想,引導全體干部職工牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想,立說立行、真抓實干,堅定信心、銳意進取,為企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)貢獻軋鋼力量。
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