面對嚴(yán)峻的市場形勢,軋鋼廠棒二黨支部以講政治的高度、顧全局的維度、促發(fā)展的速度,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,持續(xù)開展“三問三思”大討論第三階段活動,推動支部各項(xiàng)工作再上新臺階,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
以“三問”省自身集聚工作新動能
該支部以“提質(zhì)增效”為主線,堅(jiān)持做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,黨員干部結(jié)合自身崗位,緊扣“自己還能干什么?”“自己還要怎么干?”“自己工作是否干的稱職?”三個問題,持續(xù)開展“三問三思”大討論活動,對活動中征集的意見和建議進(jìn)行分類匯總,形成工作清單,黨員干部牽頭抓落實(shí),以實(shí)干集聚發(fā)展新動能。自“三問三思”大討論活動開展以來,該支部黨員率先垂范,以身作則,主動參與到崗位創(chuàng)新、技術(shù)改造、“杜絕浪費(fèi),從我做起”等生產(chǎn)實(shí)踐活動中,及時(shí)有效解決了影響生產(chǎn)的難題,切實(shí)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚強(qiáng)大合力。
以“三思”悟初心凝聚創(chuàng)新促發(fā)展
該支部聚焦主責(zé)主業(yè),以思想破冰引領(lǐng)行動突圍,圍繞“思考差距在哪,如何才能完善?”“思考問題產(chǎn)生根源,是能力問題還是思想問題?”“思考如何改進(jìn),更好地服務(wù)生產(chǎn)?”三個問題全方位進(jìn)行探討,引導(dǎo)黨員干部立足崗位,提升認(rèn)知,集聚創(chuàng)新思路,提措施、想辦法,自覺把行動落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中,重點(diǎn)在鋼坯定重優(yōu)化、切損控制、中廢控制、負(fù)差提升、工藝優(yōu)化等方面下功夫,細(xì)化管理要求,進(jìn)一步完善績效考核指標(biāo),每月根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù),提升工作實(shí)效。通過一系列剛性措施,有效推動支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
以“活動”抓落實(shí)聚焦重點(diǎn)提指標(biāo)
該支部聚焦“三問三思”大討論活動,按照“低成本、高效益”工作思路,深推精細(xì)化管理,通過“班統(tǒng)計(jì)、日分析、周總結(jié)、月考核”工作機(jī)制,細(xì)化指標(biāo)分解,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推動支部各項(xiàng)工作縱深落地,形成人人身上有擔(dān)子、人人身上有責(zé)任的良好局面。與此同時(shí),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組,引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展,圍繞中廢控制、定尺合格率、成材率等重點(diǎn)指標(biāo)開展技術(shù)攻關(guān),充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用,促使區(qū)域成材率、定尺率指標(biāo)穩(wěn)中有升,粗中軋連續(xù)三個月實(shí)現(xiàn)零中廢的好成績。
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