在儲運中心備件材料倉庫，有一個由九人組成的班組，雖然班組成員為清一色女工，但卻以巾幗不讓須眉的昂揚斗志，在保供服務(wù)戰(zhàn)線上，展現(xiàn)出班組超強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，撐起屬于她們的“半邊天”。

        發(fā)揮頭雁作用，恪盡職守求進(jìn)步

        80后的王倩是倉管一班班長。自擔(dān)任班長以來，在提高自身綜合能力的前提下，她主動把提升員工綜合素質(zhì)作為重點工作，從抓班組基礎(chǔ)管理、精細(xì)化管理、嚴(yán)把入庫第一關(guān)等方面抓起，定期對班組成員備件驗收水印照片存檔情況進(jìn)行指導(dǎo)，對所管區(qū)域內(nèi)物資的標(biāo)識等進(jìn)行檢查，督促班組成員及時維護(hù)ERP區(qū)位碼、定期盤點，協(xié)調(diào)督促二級庫、現(xiàn)場物資出庫，降低庫存資金等，確保將精細(xì)化管理落到實處。利用閑暇時間，開展每周一題、事故案例、OPL單點課、安全分享等學(xué)習(xí)討論活動，對班組成員工作中反復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)，并引導(dǎo)班組成員在學(xué)中干、干中學(xué)，互幫互助、共同成長。

        用好管理工具，激發(fā)活力創(chuàng)效益

        廢舊銅管回收管理是倉管一班最大的降本增效項目。庫管員們絲毫不敢懈怠，她們堅持交舊領(lǐng)新原則，生產(chǎn)單位領(lǐng)用銅管時，嚴(yán)格落實“領(lǐng)一交一”要求，對未交舊的領(lǐng)料人員講清楚制度規(guī)定，既確保了生產(chǎn)正常運行，又使交舊領(lǐng)新制度得到很好的落實。每次發(fā)完料，她們都堅持仔細(xì)記錄每筆收發(fā)業(yè)務(wù)，月末與ERP系統(tǒng)進(jìn)行核對，保障廢舊銅管回收率100%，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時通過開展班組民主生活會，班組成員之間相互了解、交流學(xué)習(xí)，共同提高。積極收集班組成員合理化建議，并進(jìn)行討論，共商改進(jìn)措施，班組成員的主人翁意識得到提升，班組管理水平邁上新臺階。

        營造愛心家園，百花齊放春滿園

        共同的目標(biāo)共同的追求，讓倉管一班全員形成了相互關(guān)愛、相互體諒的氛圍。今年5月份，班組成員王娟在值夜班時，突感身體不適，需要就醫(yī)檢查，在廠區(qū)居住的張雅丹了解情況后，主動替王娟值班，保證了崗位24小時均有人值守。默默無聞的奉獻(xiàn)、關(guān)愛，讓這個“家”如春風(fēng)化雨般溫馨無限。面對區(qū)域多環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)重的實際情況，她們把每天都當(dāng)作清潔日，自己區(qū)域整理完了，就幫助班組其他成員規(guī)范堆放、完整標(biāo)識、清潔衛(wèi)生。班組成員上下同心，為備品備件大棚創(chuàng)建陜西省四星級現(xiàn)場貢獻(xiàn)了班組力量。近年來，班組成員分別獲得陜鋼集團(tuán)巾幗能手、公司優(yōu)秀班組長、儲運中心優(yōu)秀班組長等殊榮，為班組建設(shè)增光添彩。