四月份，按照公司“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”安全管理要求，結(jié)合“尊重生命，敬畏安全”的“四不傷害月”主題，儲運中心統(tǒng)籌安排，通過規(guī)范員工標準化作業(yè)、消除安全隱患、增強員工安全意識等，扎實開展“四不傷害月”活動。

加強宣傳教育，營造安全氛圍

        該單位利用LED屏、微信群、黑板報等宣傳載體，全方位宣傳公司“四不傷害月”活動主題及實施方案，并利用班前班后會、晨會、安全活動日等組織全員學習相關文件及各級會議精神，通過加強班前會“5+7”模式、撰寫心得體會等形式，積極營造全員參與“四不傷害月”活動的氛圍。另外，該單位秉承“一家人共事，一體化管理”理念，全面加強對外協(xié)單位的安全管理，進一步規(guī)范外協(xié)車輛車容車貌、嚴查人員勞護用品穿戴以及上崗證等，在單位內(nèi)部形成了全員參與“四不傷害月”活動的良好氛圍。

加強綜合治理，消除安全隱患

        針對作業(yè)區(qū)域點多線長面廣的特點，該單位結(jié)合工作實際，在內(nèi)部開展地毯式安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格規(guī)定整改期限，并落實專人進行跟蹤整改，確保安全隱患及時整改到位。對現(xiàn)場作業(yè)，特別是涉及交叉作業(yè)環(huán)境的人員進行業(yè)務知識及安全知識強化培訓，要求他們在作業(yè)過程中要及時做好危險因素辨識，做到眼觀六路、耳聽八方，并嚴格按照標準化進行作業(yè)。同時對現(xiàn)有的安全制度進行全面梳理，并開展作業(yè)現(xiàn)場風險大排查活動，統(tǒng)計各作業(yè)現(xiàn)場常見安全隱患或風險點，組織全員學習，做好警示教育，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。

加強班組管理，開展全員糾違

        該單位將安全管理的重點下沉到基層班組，各班組結(jié)合崗位實際開展全員糾違活動。對人員作業(yè)站位、標準化操作、流程管控、安全防范措施以及隱患排查落實整改情況等進行全方位督查，不斷提升班組員工安全意識，杜絕“三違”行為，形成“人人都是攝像頭、個個都是安全員”的安全管理氛圍，切實讓“四不傷害”在基層落地生根。