近期，華龍耐材公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，結(jié)合自身實(shí)際，努力構(gòu)建“壓實(shí)責(zé)任、全員參與”的安全生產(chǎn)新格局，緊密?chē)@內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極推動(dòng)扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)將“安全責(zé)任，重于泰山”落到實(shí)處。

樹(shù)立發(fā)展理念，提升安全意識(shí)

        該單位積極適應(yīng)新時(shí)代安全生產(chǎn)工作新要求，牢記安全是發(fā)展根基，始終在內(nèi)部樹(shù)牢安全發(fā)展理念、堅(jiān)持底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識(shí);始終端正安全生產(chǎn)態(tài)度，增強(qiáng)對(duì)制度、對(duì)責(zé)任的敬畏之心，堅(jiān)持每月開(kāi)展“安全講堂”、作業(yè)區(qū)“崗位安全競(jìng)賽”，增強(qiáng)消除事故隱患的思想和行動(dòng)自覺(jué)，一以貫之、守住初心，不斷提升安全防范意識(shí)。

警惕事故隱患，強(qiáng)化安全防線(xiàn)

        細(xì)小漏洞不補(bǔ)，事故洪流難堵。該單位牢固樹(shù)立“事故就是隱患”的觀念，節(jié)后開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)2次，徹底排查內(nèi)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、一線(xiàn)作業(yè)安全隱患，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，保持高壓管理態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲查處內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)隱患，相關(guān)責(zé)任部門(mén)以自身監(jiān)管職責(zé)對(duì)存在的隱患提出整改要求，督促及時(shí)整改落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力抓好整改落實(shí)，努力在內(nèi)部營(yíng)造安全、文明、和諧有序的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境，全面強(qiáng)化內(nèi)部安全責(zé)任防線(xiàn)。

構(gòu)建管理機(jī)制，筑牢應(yīng)急防線(xiàn)

        該單位積極制定完善企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理，構(gòu)建起指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全應(yīng)急管理機(jī)制，全面提升應(yīng)急管理聯(lián)防聯(lián)動(dòng)水平。同時(shí)在內(nèi)部堅(jiān)持安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，完善健全各項(xiàng)安全防范措施，細(xì)化強(qiáng)化安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)紅黃藍(lán)三級(jí)管控，建立風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單，明確風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，全動(dòng)態(tài)監(jiān)督安全關(guān)鍵卡位，筑牢內(nèi)部安全應(yīng)急防線(xiàn)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。