近期，龍鋼公司煉鋼廠不斷加大安全管控力度，分別從管理人員履職、隱患排查整改、安全基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)等方面入手，切實(shí)用好“三面鏡”，夯實(shí)安全根基。

用好“放大鏡”，履好職以小見大保安全

        該單位本著安全生產(chǎn)無小事的原則，要求各級管理人員要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，時(shí)刻緊繃安全弦，帶頭遵守安全管理制度，帶著“放大鏡”進(jìn)行現(xiàn)場檢查，從細(xì)微處入手，不放過每一個(gè)細(xì)小漏洞，不留下任何一個(gè)死角。對于檢查出的習(xí)慣性違章，采用“以小見大”的方式進(jìn)行擴(kuò)大化處理，下發(fā)典型通報(bào)，并舉一反三組織人員學(xué)習(xí)討論，從而讓全員真正認(rèn)識到“安全無小事，小違章就要被查處”的嚴(yán)肅性，最終把所有不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全理念入腦入心、扎根落地。

用好“顯微鏡”，以查促改筑牢安全防線

        該單位結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，按照班組自查、區(qū)域復(fù)查、分廠專項(xiàng)檢查的方式，開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，全面做好隱患排查治理工作，通過開展隱患排查“顯微鏡”活動，發(fā)動全員積極參與隱患舉報(bào)、隱患整改，加大隱患舉報(bào)獎勵力度，對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等全面深入排查整治，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。同時(shí)分析之前發(fā)生過的各類事故案例，組織人員學(xué)習(xí)，并查找本單位在制度、現(xiàn)場管理、人員管理方面的不足，制定針對性預(yù)防和改進(jìn)措施，進(jìn)一步筑牢安全防線。

用好“望遠(yuǎn)鏡”，基礎(chǔ)設(shè)施完善保安全順行

        該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，對基礎(chǔ)設(shè)施不到位或不合理的問題，進(jìn)行自查自改，不斷完善和加以改進(jìn)，建立安全通道，完善觀察窗，全方位安裝監(jiān)控?cái)z像頭，使?fàn)t前工可以通過望遠(yuǎn)鏡在室內(nèi)進(jìn)行操作及觀察爐況，有效防止轉(zhuǎn)爐爆噴傷人問題。除此之外，還在天車吊運(yùn)過程中安裝了安全投影燈，在皮帶走廊安裝監(jiān)控，從而讓操作人員“足不出戶”就能掌控安全生產(chǎn)動態(tài)。這些帶著“科技色彩”的基礎(chǔ)設(shè)施，為煉鋼廠打贏安全主動仗奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。