7月份以來(lái)，煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)牢固樹(shù)立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，圍繞“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，兩眼向內(nèi)、主動(dòng)出擊，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，讓安全管理入耳、入腦、入心。

責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化高壓管理態(tài)勢(shì)

        該作業(yè)區(qū)狠抓管理人員履職，嚴(yán)把各項(xiàng)安全管理紅線和底線，落實(shí)“一崗一清單”，狠抓過(guò)程控制。修改完善《班組長(zhǎng)管理制度》，堅(jiān)持“賽馬”機(jī)制末位淘汰。強(qiáng)化過(guò)程問(wèn)責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持非常規(guī)作業(yè)報(bào)備制、派工制、審批制、確認(rèn)制，匯總歸納非常規(guī)作業(yè)各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步完善非常規(guī)分級(jí)管控清單。對(duì)違章“零容忍”，加大反習(xí)慣性違章、反復(fù)性違章力度，嚴(yán)格落實(shí)員工能力提升考評(píng)考核，嚴(yán)格執(zhí)行典型個(gè)人違規(guī)行為曝光，形成不敢違的氛圍。同時(shí)引領(lǐng)全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查，全網(wǎng)覆蓋抓標(biāo)準(zhǔn)

        該作業(yè)區(qū)不定期開(kāi)展安全隱患大檢查，消除盲點(diǎn)、排查疑點(diǎn)、突出要害部位、盯緊重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，邊查邊改，嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴(yán)查處，確保安全工作常態(tài)化。深入包聯(lián)班組開(kāi)展安全“小講堂”，對(duì)班組“邊緣”人員進(jìn)行“幫扶”，以教育培訓(xùn)、建立互保對(duì)子、“邊緣”人員行為跟蹤、安全提醒等形式，助力職工安全素養(yǎng)提升。采取班組之間互查、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)交叉踐行等方式，通過(guò)違章告知、通報(bào)、曝光考核、反思承諾等措施強(qiáng)化責(zé)任追究，狠抓人員標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷提高安全生產(chǎn)保障能力。

事前預(yù)防，為安全保駕護(hù)航

        “報(bào)告班長(zhǎng)，動(dòng)力老區(qū)配電室外水已經(jīng)漲到門檻了……”隨著小王的一聲報(bào)告，該作業(yè)區(qū)防汛應(yīng)急演練正式拉開(kāi)帷幕。

        該作業(yè)區(qū)高度重視防汛工作，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，積極開(kāi)展防汛演練，對(duì)存在的危害和風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，熟知應(yīng)急演練程序，進(jìn)一步提升全員在突發(fā)狀況下的應(yīng)急能力。制定詳細(xì)的防汛搶險(xiǎn)工作計(jì)劃，成立防汛現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期動(dòng)態(tài)。同時(shí)貯存好防汛物資，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、部位的汛期安全防范，嚴(yán)格應(yīng)急值班值守工作，及時(shí)整改消除隱患，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。對(duì)區(qū)域漏雨點(diǎn)進(jìn)行修補(bǔ)，在電纜低洼地段提前用沙袋設(shè)置防水臺(tái)，確保全員隨時(shí)處于“待命”狀態(tài)。