9月份，軋鋼廠全面實施安全提級管理，進一步強化安全生產(chǎn)工作，恪守安全紅線，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，確保“十四運”期間各項工作安全穩(wěn)定運行。

推動安全學習走深走實

        該單位以多種方式開展新《安全生產(chǎn)法》學習宣貫工作，通過處級干部帶頭學、職能科室專業(yè)講、基層員工廣泛學的模式，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“逢會講安全”，將安全生產(chǎn)理念延伸至各班組“神經(jīng)末梢”;同時要求作業(yè)區(qū)管理人員將管理思路和管理措施講清楚、說明白，確保員工真正理解、易于實踐;各基層班組長利用班前班后會、班組安全活動等契機，講解安全操作規(guī)程，闡明安全注意事項，使員工在生產(chǎn)中明確安全站位，做到規(guī)范操作。與此同時，利用橫幅、展板、漫畫、電子屏等載體，開展形式多樣的學習宣傳活動，進一步營造“人人懂安全、人人管安全”的濃厚氛圍。

確保應(yīng)急管理扎實到位

        該單位針對現(xiàn)場可能遇到的觸電、機械傷害、煤氣事故等，依據(jù)生產(chǎn)實際修訂了《應(yīng)急管理制度》，明確各作業(yè)區(qū)在遇到突發(fā)問題時的相應(yīng)職責及應(yīng)急處置辦法。同時通過應(yīng)急處置專業(yè)知識培訓，從中選拔優(yōu)秀人員組建兼職應(yīng)急救援隊，堅持每周進行應(yīng)急技能培訓和體能訓練，并配置分廠級專業(yè)應(yīng)急救援力量，確保突發(fā)問題得到迅速有效處置。為切實提升全員應(yīng)急處置能力，該單位還要求各作業(yè)區(qū)積極開展應(yīng)急演練活動，結(jié)合分廠管理機構(gòu)設(shè)置和分工，完善應(yīng)急組織機構(gòu)及工作責任體系，在各級安全履職中予以落實并跟蹤督查，多舉措夯實應(yīng)急管理責任。

夯實安全監(jiān)護專業(yè)職責

        為確保檢修工作安全有序推進，該單位通過聚焦同工序、同專業(yè)中相似的安全生產(chǎn)事故，制作安全生產(chǎn)事故警示教育視頻，以直觀的視覺沖擊警醒作業(yè)人員提高安全意識，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè);梳理習慣性違章高風險人群，制定針對性的管控措施，開展崗位規(guī)程再審視、再學習活動。此外，該單位還制定了“三小時”作業(yè)過程安全監(jiān)護制度，檢修期間，由相關(guān)作業(yè)區(qū)安排有監(jiān)護能力的人員進行全程現(xiàn)場安全監(jiān)護，超過三小時即安排專職安全監(jiān)護人員進行現(xiàn)場巡查監(jiān)護，將事故預(yù)防關(guān)口前移，實現(xiàn)對安全檢修的全方位有效管控。