為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，軋鋼廠棒一作業(yè)區(qū)認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排部署，以“三到位”為抓手，全力做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

        領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位

        該作業(yè)區(qū)按照“提前謀劃、精準(zhǔn)部署、嚴(yán)密組織”的工作要求，組織召開(kāi)專題會(huì)議，并制定了《棒一作業(yè)區(qū)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作方案》，成立主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各工段負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)檢查整治工作小組。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，確保信息暢通。尤其是值班領(lǐng)導(dǎo)干部要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)做好隱患排查，切實(shí)把安全防范措施落細(xì)落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工和每個(gè)工作環(huán)節(jié)，全面消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

        隱患排查整改到位

        該作業(yè)區(qū)按照“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞、不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)、不留任何一個(gè)隱患”的“三不”要求，加大檢查力度，從上到下，從點(diǎn)到面，全面排查，并對(duì)排查出的隱患責(zé)令整改。要求崗位人員強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)，做到作業(yè)前、中、后全過(guò)程安全確認(rèn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材等進(jìn)行隱患排查。管理人員每天不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、重大危險(xiǎn)源等區(qū)域進(jìn)行檢查，注重人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成隱患排查的“雙保險(xiǎn)”，確保安全隱患管控?zé)o盲區(qū)，問(wèn)題無(wú)遺漏。

        員工思想教育到位

        該作業(yè)區(qū)利用班前班后會(huì)強(qiáng)調(diào)各類安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。針對(duì)節(jié)日期間員工思想活躍、安全意識(shí)淡薄、情緒異常等狀況，通過(guò)推行員工“情緒管理”的方式，做實(shí)員工思想工作，及時(shí)“對(duì)癥下藥”消除和轉(zhuǎn)化不良情緒。建立員工思想動(dòng)態(tài)檔案，對(duì)崗位人員不安全行為進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)情緒低落的員工，有效制定幫扶計(jì)劃，通過(guò)開(kāi)展班組長(zhǎng)以上管理人員與安全思想薄弱員工進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，解決員工實(shí)際困難，確保員工不帶問(wèn)題和情緒上崗，爭(zhēng)做安全放心人。