五月，迎著夏風，將炎熱的暑氣送至鋼城的每個角落，轉爐前、塔爐上、鋼包旁、鋼坯間……熱浪滾滾，撲面而來。在煉鋼廠轉爐作業(yè)區(qū)身處“火焰山”中的轉爐人，緊緊圍繞“雙過半”任務目標，全員發(fā)力，擔使命、盡職責、做表率，推動生產安全平穩(wěn)運行。

燃脂燒腦，班前“微課堂”

        “搖爐工崗位操作規(guī)程是什么，李喜朝你來給大家說一下。”“老楊，你演示一下測溫取樣的操作步驟……”這是6#爐乙班班前會上，安全教育“微課堂”上互動式問答的一幕。

        進入五月份，該單位緊盯“雙過半”目標任務，不斷深化員工安全教育培訓工作，以小型多樣、靈活便捷的班前安全教育“微課堂”形式，真正使員工喜歡看、聽得進、記得住、有警示。在做好“規(guī)定動作”的基礎上找準切入點，采取集中學習、技師講解、定期抽考等方式，調動員工工作的積極性和主動性，凝聚全員智慧和力量。通過觀看事故警示教育案例，開展“三違”人員現身說法、安全小故事等活動，把安全知識學習置入輕松、活潑的環(huán)境中，使班前會成為安全生產的動員會、安全教育的大講堂、安全生產的警鐘臺，真正讓班前安全教育入耳又入心。

剛柔并濟，巧用“紅黑臉”

        為有效防范和堅決杜絕各種事故發(fā)生，保持穩(wěn)定的安全局面，該單位巧用“紅臉與黑臉”，將“紅線管理”和“底線思維”有機結合，全力拓寬安全思路，夯實安全生產基礎。通過黨建引領唱“紅臉”，常態(tài)化開展“黨員查隱患、反三違”“黨員講安全小故事”等活動，并要求黨員干部深入一線，第一時間排查、整改安全隱患。嚴格管理值班人員查崗制度，要求各級值班干部帶著問題下現場，用好查找問題的“放大鏡”，及時發(fā)現和解決安全生產中出現的各類問題，做到解決問題在基層、工作重點在現場，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格安檢扮“黑臉”，通過從細處著手、從小事出發(fā)，嚴查薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、關鍵崗位，不斷突出過程管控，進一步夯實安全基礎管理工作。按照點、線、面結合，多層級覆蓋的原則，將各爐座生產現場劃分爐前、爐后、塔樓等單元，實施安全生產分區(qū)管理模式，各級人員深入工作現場，全方位、零死角的排查治理隱患，不斷加大源頭治理力度，常抓不懈、久久為功，為全力營造安全生產環(huán)境奠定堅實基礎。

握指成拳，嚴格“反三違”

        該單位重點突出人員行為管控，落實人員作業(yè)過程人、物、環(huán)境的全過程受控，強化專業(yè)管理、專業(yè)聯動，積極開展自查、自改、自評工作，集中對氫氧站、液壓潤滑系統等重點部位開展全面排查，并跟蹤驗證整改結果，及時消除火災隱患。做好區(qū)域空調、軸流風機、冰柜等防暑降溫設備設施維護，堅持每周檢查，對檢查出的問題以“表單化”形式進行通報，確保防暑降溫設施完好，防暑降溫藥品配備齊全充足。以關鍵部位控制為重點，突出現場檢查關鍵點，嚴守安全底線，每天對轉爐、傾動、煤氣等涉及高溫金屬液體的關鍵部位進行檢查，對各重點崗位作業(yè)場所、安全設施情況做好班前、班中、班后三次檢查，發(fā)現問題及時糾正、通報違章違規(guī)現象，全力確保安全生產。