自公司“安全生產(chǎn)百日行動”活動開展以來，儲運(yùn)中心緊緊圍繞“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”工作主線，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際和全年安全工作目標(biāo)，通過營造安全氛圍、開展應(yīng)急演練、加強(qiáng)隱患排查等舉措，進(jìn)一步提升安全管理水平，確?；顒尤〉脤?shí)效。

        知識宣貫 營造安全氛圍

        為營造良好的活動氛圍，提高全員安全意識，該單位把“安全生產(chǎn)百日行動”與外協(xié)專項整治工作充分結(jié)合起來，各作業(yè)區(qū)利用微信群、LED屏，通過安全橫幅標(biāo)語、安全宣講等形式，進(jìn)行安全知識宣貫，加大基層員工安全知識儲備，使“安全生產(chǎn)百日行動”活動人人知曉，深入人心。同時充分利用班前班后會組織員工觀看事故警示教育片及分享近年來事故案例，讓“沒有安全就沒有一切”的安全文化理念深植干部職工心中，讓其認(rèn)識到安全防范不到位、違章作業(yè)、安全意識淡薄的嚴(yán)重后果，時刻繃緊“安全弦”。

        應(yīng)急演練筑牢安全屏障

        該單位要求各作業(yè)區(qū)堅持每周組織一次應(yīng)急演練，邀請主管安全處級領(lǐng)導(dǎo)全程參與應(yīng)急演練，對應(yīng)急演練過程中存在的問題及時進(jìn)行糾正指導(dǎo)。為處理突發(fā)緊急狀況下各崗位之間的協(xié)調(diào)配合能力，提高員工應(yīng)急救援能力，該單位各作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急演練計劃，成品作業(yè)區(qū)“防煤氣中毒應(yīng)急演練”、汽車隊作業(yè)區(qū)“車輛傷害應(yīng)急演練”、運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)“?；窇?yīng)急演練”等，通過應(yīng)急演練，使員工熟練掌握面對各類緊急突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)技能，提升員工應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力保障。

        隱患排查夯實(shí)安全根基

        該單位組成隱患排查專項檢查組，根據(jù)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合以往事故，有針對性地進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列清單，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，列出整改期限，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，并取得實(shí)效。同時對隱患排查中出現(xiàn)的科級管理人員作風(fēng)不實(shí)、人員履職不到位、發(fā)生安全事故的，對相關(guān)作業(yè)區(qū)和責(zé)任人從嚴(yán)進(jìn)行考核，全面提升“安全生產(chǎn)百日行動”效果，助力全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。