近期，軋鋼廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”活動要求，全方位、多角度持續(xù)開展“百日安全”系列活動，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生，為黨的二十大勝利召開、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。

        以“學(xué)”為基 強(qiáng)化思想意識

        該單位高度重視安全教育培訓(xùn)工作，結(jié)合公司活動安排，組織班組長以上管理人員開展安全生產(chǎn)責(zé)任制專題培訓(xùn)，重點(diǎn)從安全生產(chǎn)責(zé)任制的發(fā)展、安全生產(chǎn)職責(zé)履行、《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)案例分析等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，促使參培人員明確自身崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識，真正做到立責(zé)于心，履責(zé)于行。同時按照分廠培訓(xùn)要求，扎實(shí)落實(shí)，堅(jiān)持每周二到周五對專職安全管理人員、煤氣崗位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和《工業(yè)企業(yè)煤氣安全操作規(guī)程》專項(xiàng)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有課件、有簽到、有總結(jié)，全面提升人員安全意識、自我防范及協(xié)同救援能力。

        以“責(zé)”為本 夯實(shí)安全責(zé)任

        該單位按照“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對照安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗三清單”，強(qiáng)化履職監(jiān)督檢查和考評。根據(jù)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及履職量化標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)區(qū)對班組長安全履職進(jìn)行檢查，班組對員工進(jìn)行安全履職檢查，處級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照安全履職標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任，并對科級干部安全履職進(jìn)行檢查，做到一級對一級負(fù)責(zé)，一級監(jiān)督一級，確保責(zé)任鏈條無縫對接和閉環(huán)管理。同時制定《軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域包片、風(fēng)險(xiǎn)包聯(lián)工作》方案，明確處級領(lǐng)導(dǎo)安全區(qū)域包片分工，每月至少對包片區(qū)域關(guān)鍵部位、要害崗位及風(fēng)險(xiǎn)部位檢查一次，深入一線解決實(shí)際安全問題，并做好督查巡查記錄，形成責(zé)任到人，層層抓落實(shí)的安全管理格局，確保生產(chǎn)安全順行。

        以“檢”為重 消除安全隱患

        為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全面排查治理安全隱患，從源頭上堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)事故。該單位成立專項(xiàng)整治檢查小組，組織開展安全生產(chǎn)大排查，按照專業(yè)分工對有限空間、煤氣、消防安全、外協(xié)管理、疫情防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，堅(jiān)持做到每天有計(jì)劃總結(jié)、每周有通報(bào)考核，及時查漏補(bǔ)缺，做好大排查整治工作中的問題協(xié)調(diào)解決和幫扶指導(dǎo)工作，迅速消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)整治工作扎實(shí)高效落實(shí)。同時有針對性地開展季節(jié)性、節(jié)假日綜合安全檢查，結(jié)合“隱患回頭望”活動，對檢查中出現(xiàn)的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，并由各專業(yè)負(fù)責(zé)跟蹤隱患整改進(jìn)度，對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，形成閉環(huán)管控，切實(shí)筑牢安全防線。