為進一步提升全員安全意識，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，四季度，檢驗計量中心以公司百日安全大行動為契機，牢固樹立安全發(fā)展理念，以強有力的措施，扎實部署各項工作，為實現(xiàn)本質(zhì)化安全筑牢防線、扎緊籬笆。

突擊應(yīng)急演練為安全“加碼”

        “報告班長，計量無人值守終端機線路冒火花，還有一股燒焦的味道。”檢驗計量中心檢斤班張萌一路飛跑，向班長李娜報告。“馬上安排將終端機室內(nèi)總電源關(guān)掉，立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，報公司火警電話，疏散人員安全撤離。”“是，班長。”張萌立即開展行動。

        為進一步強化員工應(yīng)急避險和自救互救能力，檢驗計量中心在原料化驗室突擊開展火災(zāi)應(yīng)急演練。整個演練過程中，各應(yīng)急救援小組調(diào)度信息精準、及時傳遞，各級人員快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合，達到以練促學、以練備戰(zhàn)的目的。據(jù)悉，該單位不定期組織安全應(yīng)急演練活動，以“演”促“練”，以“練”代“戰(zhàn)”，把“演練場”當“實戰(zhàn)場”，不僅提高了事故應(yīng)急預(yù)案的科學性、針對性和實用性，而且有效提升了全員應(yīng)急處置能力。

“沉浸式”管理提升安全管理能效

        針對區(qū)域特點，該單位要求科級以上人員沉下身子、深入一線，加強違章督查，嚴抓隱患排查治理，緊盯重點區(qū)域、設(shè)備及人員，嚴查非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)作業(yè)安全措施落實，建立問題清單、實行閉環(huán)動態(tài)管理。以檢查、通報、考核為手段，對違章作業(yè)人員按“典型”追究相關(guān)人員責任。與此同時，劃分包聯(lián)區(qū)域，實行“安全績效”考核機制，將安全檢查工作從“大鍋飯”變成了“責任田”，將“良心活”變成了“硬指標”，全方位確保責任落實無空檔、監(jiān)督管理無盲區(qū)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管大格局，有效提升安全管理能效。

一線群安“小網(wǎng)格”里發(fā)揮大能量

        “大家今天的‘首安云’任務(wù)都完成了沒有?”物理試驗班群眾安全員趙冰利用休息時間對安全工作進行梳理。

        為進一步激發(fā)班組成員潛在的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)班組安全管理科學化、安全學習制度化、工作程序標準化。該單位充分發(fā)揮群眾安全員作用，有效監(jiān)督員工非常規(guī)作業(yè)、標準化操作、設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用等，對檢查出的問題，實行隱患分級管控，層層監(jiān)督整改實效，實現(xiàn)安全閉環(huán)管理。同時剛性執(zhí)行安全管理制度，真正使監(jiān)督工作入“眼”、問題入“手”、隱患入“腦”，營造了安全的作業(yè)氛圍。

        “擔任班組群眾安全員，是大家對我的信任，我更要充分發(fā)揮好安全監(jiān)督的作用，認真履行職責，做好班組安全活動。”化學分析班群眾安全員黨媛媛說道。