為做好暑期車輛檢修工作，保障鐵前物料運(yùn)輸工作順行，儲運(yùn)中心運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)以上好防暑“必修課”、護(hù)好暑期“降溫寶”、做好暑期“貼心人”為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化人員防暑意識和應(yīng)急能力，提高車輛空調(diào)檢修效率，切實(shí)做好高溫天氣“鐵前”物料的運(yùn)輸保障工作，助力生產(chǎn)經(jīng)營工作順行。

堅(jiān)持每日必講

        “請談一談夏季‘六防’具體有哪些內(nèi)容?”“如若出現(xiàn)人員中暑現(xiàn)象，應(yīng)該怎樣搶救?”這是該作業(yè)區(qū)召開班前會的場景。

        為進(jìn)一步增強(qiáng)全員暑期安全防范意識和應(yīng)急能力，結(jié)合車輛檢修實(shí)際，該作業(yè)區(qū)對公司夏季“六防”知識進(jìn)行梳理細(xì)化后，每天利用班前會由包班科級向全員講解具體內(nèi)容，并通過現(xiàn)場提問的方式，持續(xù)提升全員對夏季“六防”知識的掌握和理解。同時利用作業(yè)間隙，組織全員開展“防高溫、防汛、防食物中毒”等應(yīng)急演練活動，以練代戰(zhàn)，提升全員應(yīng)急處置能力，引導(dǎo)全員在思想上筑牢防暑降溫的堅(jiān)固防線。

盯緊車輛空調(diào)檢修，護(hù)好暑期“降溫寶”

        為保障車輛運(yùn)行效益，該作業(yè)區(qū)堅(jiān)持車輛空調(diào)故障第一時間維修的原則，組織維修骨干成立車輛空調(diào)維修小組，著手處理各類車輛空調(diào)故障。組織技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)空調(diào)維修所需配件，切實(shí)做到車輛空調(diào)故障第一時間排除，確保車輛空調(diào)檢修效率。同時維修人員在維修過程中向駕駛員講解車輛空調(diào)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和使用注意事項(xiàng)，引導(dǎo)駕駛員做好車輛空調(diào)的維護(hù)點(diǎn)檢和故障鑒別工作，杜絕因維護(hù)不到位或空調(diào)故障時應(yīng)急措施不當(dāng)，導(dǎo)致故障惡化，影響檢修效率的現(xiàn)象，從而進(jìn)一步提高車輛運(yùn)行效益，保障物料運(yùn)輸工作順行。

抓實(shí)防暑措施執(zhí)行，做好暑期“貼心人”

        為強(qiáng)化防暑降溫措施執(zhí)行，做細(xì)做實(shí)全員防暑降溫工作，該作業(yè)區(qū)堅(jiān)持勤提醒、強(qiáng)巡查、嚴(yán)考核機(jī)制，利用班前會為員工發(fā)放解暑藥品，講解高溫期間車輛檢修注意事項(xiàng)，班中為員工送清涼飲品等舉措，持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施。管理人員對防暑措施落實(shí)情況不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對員工工作狀態(tài)、藥品飲品服用情況以及焊接作業(yè)時長、維修地點(diǎn)選取不當(dāng)?shù)冗M(jìn)行督促巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，強(qiáng)化全員執(zhí)行防暑降溫措施的意識和能力，做高溫天氣下員工防暑降溫的貼心人，確保實(shí)現(xiàn)無一人中暑的防暑目標(biāo)。