“報告公司防汛應(yīng)急指揮中心，由于突降暴雨，中心路大量雨水流入煉鋼新區(qū)風(fēng)機(jī)房，此處有多個高低壓配電室，危及煉鋼新區(qū)轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)運(yùn)行，請求支援。”

        “立即啟動公司二級防汛應(yīng)急預(yù)案，每單位安排防汛隊員20名，攜帶防汛器材立即趕往現(xiàn)場進(jìn)行救援……”

        6月15日，公司組織開展2023年防汛應(yīng)急專項演練。公司總經(jīng)理助理王建軍，各生產(chǎn)單位、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場觀摩。

        此次演練以公司遭遇特大暴雨，中心路大量雨水流入煉鋼新區(qū)風(fēng)機(jī)房，隨時有被洪水侵入風(fēng)險，危及煉鋼新區(qū)轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)運(yùn)行為模擬場景，重點考察各單位在發(fā)生重大汛情時的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、物資供應(yīng)、設(shè)備搶修能力。模擬防汛事故發(fā)生后，公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)汛情，按照“黃、橙、紅”三級防汛管控標(biāo)準(zhǔn)，立即啟動應(yīng)急管控預(yù)案。各單位收到指令后，迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，快速組織防汛隊員，攜帶防汛設(shè)施趕往現(xiàn)場進(jìn)行救援。

        整場演練分工明確、銜接有序、措施有力，汛情快速得到控制，避免了對公司財產(chǎn)和生產(chǎn)的影響，維護(hù)了正常安全生產(chǎn)工作，同時也檢驗了各單位協(xié)同作戰(zhàn)能力，鍛煉了應(yīng)急隊伍，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全意識、責(zé)任意識和全局意識。

        演練結(jié)束后，結(jié)合今年防汛形勢，王建軍要求，一是要認(rèn)真汲取此次防汛演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，完善風(fēng)險辨識管控機(jī)制，做好重點防汛區(qū)域安全風(fēng)險評估和動態(tài)措施分級完善，全面提高公司應(yīng)急救援搶險能力，確保常態(tài)可控;二是堅持寧愿“備而不用”，不可“用而不備”原則，及時補(bǔ)充和規(guī)范各防汛物資，為提高防汛救援的高效性創(chuàng)造條件;三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年》相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)信息傳遞。特別是各類在建工程，要嚴(yán)格按照工期進(jìn)度安排好施工，協(xié)調(diào)好新排水管網(wǎng)與舊排水管網(wǎng)的科學(xué)銜接，確保公司安全度汛。