6月份，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在管理中找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷細(xì)化管理模式，加大隱患排查力度，為員工精心配制安全“套餐”，激勵(lì)員工在爭(zhēng)取更好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果中，展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為，實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)安全管理工作不斷向縱深發(fā)展。

“提級(jí)管控”守安全防線

        該作業(yè)區(qū)緊盯生產(chǎn)任務(wù)，以“降成本、提指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”為核心，以安全穩(wěn)定生產(chǎn)為根本，重點(diǎn)落實(shí)《煉鋼廠特殊時(shí)段提級(jí)管控十項(xiàng)規(guī)定》，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格做到責(zé)任到位、管控到位。把安全工作細(xì)化到最小單元，從規(guī)范安全基礎(chǔ)管理向現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)變，對(duì)非常規(guī)作業(yè)提級(jí)管控，認(rèn)真落實(shí)一事一案一措，必須有科級(jí)干部在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)人全程盯守，有效提高全員崗位防范事故能力，預(yù)防和減少各類事故。同時(shí)要發(fā)揮好交叉安全檢查作用，全面提升轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)水平。

“安全糾偏”向隱患亮劍

        “20米煤氣報(bào)警器連接軟管漏氣、6#爐爐前擋火門變形開裂……對(duì)于以上發(fā)現(xiàn)的問題，各相關(guān)責(zé)任人要立行立改。”在碰頭會(huì)上，作業(yè)長(zhǎng)陳江對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行通報(bào)。

        該作業(yè)區(qū)圍繞重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)要求，通過周二例會(huì)開展管理人員“OPL”大講堂及“履行安全責(zé)任我?guī)ь^”活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)身說法等，不斷提升員工生產(chǎn)技能和安全意識(shí)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全員、班組長(zhǎng)、維修人員等重要崗位、特殊工種人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查力度，從嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)、從快除隱患，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無隱患。同時(shí)堅(jiān)持每天對(duì)非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行安全行為觀察，確保安全措施二次確認(rèn)工作取得實(shí)效，有效消除各類隱患。

“應(yīng)急演練”為安全蓄能

        該作業(yè)區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面普及風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置等知識(shí)，大力營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我防范能力。圍繞轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治、應(yīng)急管理等方面，開展安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查活動(dòng)，并形成常態(tài)化應(yīng)急訓(xùn)練，不斷提升專業(yè)人員應(yīng)急能力和全員整體應(yīng)急素質(zhì)。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，開展高溫金屬溶液泄漏應(yīng)急演練，提升系統(tǒng)應(yīng)急能力和應(yīng)急救援隊(duì)伍綜合素質(zhì)。截至目前，該作業(yè)區(qū)共組織開展區(qū)域應(yīng)急演練5次，班組應(yīng)急演練28次。