為認(rèn)真落實(shí)省及兩級集團(tuán)安全工作決策部署，深刻汲取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，四季度，龍鋼公司以實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)為指引，以落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，扎實(shí)開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，推進(jìn)全崗位守法規(guī)、全方位嚴(yán)規(guī)程、全過程強(qiáng)監(jiān)管、全鏈條遏“三違”，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  上下同步周密部署層層筑牢百日安全防線

        龍鋼公司結(jié)合自身實(shí)際，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動方案》，安排了5方面24項(xiàng)具體工作，明確活動目標(biāo)，細(xì)化工作措施。各單位通過各類會議，組織學(xué)習(xí)宣貫“百日安全”活動文件精神，引導(dǎo)廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，營造安全穩(wěn)定和諧的環(huán)境。同時，圍繞“百日安全”活動目標(biāo)，制定基層各單位百日安全活動方案，強(qiáng)化組織實(shí)施，做好人力、物力和資金等保障，確保百日大行動各項(xiàng)工作扎實(shí)、有序、高效開展。

        強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

        龍鋼公司嚴(yán)格落實(shí)“五個不得”要求，加強(qiáng)管理干部夜間值班。生產(chǎn)單位帶班干部每天組織召開安全值班會議，強(qiáng)化夜間作業(yè)安全管控措施。“雙節(jié)”前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)進(jìn)行節(jié)前安全大檢查，各主體單位積極自查，及時反饋督促整改。同步加強(qiáng)科級干部及中層管理人員安全履職量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，促進(jìn)管理干部提升“三違”及現(xiàn)場隱患問題查處質(zhì)量，并教育職工時刻保持清醒認(rèn)識和高度警覺，持續(xù)用力做好安全生產(chǎn)工作。

        開展重大隱患排查推動安全管理走深走實(shí)

        龍鋼公司成立10個督導(dǎo)小組，深入各單位進(jìn)行重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)宣貫，并按照規(guī)定頻次定期對各單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。邀請應(yīng)急管理部安全專家來公司精準(zhǔn)解讀《工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》;聯(lián)系陜煤安諾保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司聘請金屬冶煉、礦山相關(guān)行業(yè)安全專家對三個主體單位開展重大事故隱患排查工作;邀請武漢中鋼安環(huán)院、中潤公司等機(jī)構(gòu)開展“專家診斷”、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)排查。同時，對照本行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，深入開展排查整治工作，并對發(fā)現(xiàn)的重大隱患建立臺賬，落實(shí)“五定”要求，實(shí)行督辦銷號管理。

        嚴(yán)格考核落實(shí)獎懲確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地

        龍鋼公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)兩級集團(tuán)《關(guān)于開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的通知》精神，加強(qiáng)百日規(guī)范行活動過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格百日安全開展情況動態(tài)跟蹤和考核獎懲，強(qiáng)化各級負(fù)責(zé)人安全包保和值班帶班制度落實(shí)，夯實(shí)責(zé)任意識。同時，強(qiáng)化中夜班、節(jié)假日及停復(fù)工等薄弱時段安全管控，將安全重心下移、關(guān)口前移，有效解決現(xiàn)場實(shí)際問題，穩(wěn)步推進(jìn)百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，維護(hù)安全穩(wěn)定大局。