為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，切實(shí)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)長假過后，煉鐵廠積極落實(shí)公司開工“第一課”培訓(xùn)相關(guān)要求，以“思想教育、作業(yè)過程規(guī)范、安全責(zé)任落實(shí)”為安全培訓(xùn)重心，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障鐵前系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、順行。

培訓(xùn)教育 擰緊思想“總開關(guān)”

        按照中省、兩級集團(tuán)及公司安全管理要求，該單位扎實(shí)開展各層級開工“第一課”培訓(xùn)。單位“一把手”擔(dān)任講師，從各級人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全工作部署、安全管理能力提升、事故案例警示等方面進(jìn)行培訓(xùn)，擰緊安全管理思想“發(fā)條”。各工段、各班組利用班前班后會(huì)和班組活動(dòng)開展“收心歸位，開工‘第一課’”系列安全知識培訓(xùn)活動(dòng)，并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果測評。針對即將復(fù)工的工段，該單位提前通知復(fù)工人員，調(diào)整好精神狀態(tài)，從工段、班組層面，組織人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，熟練掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查技能，讓員工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦。

夯實(shí)基礎(chǔ) 擰緊過程“安全閥”

        為嚴(yán)防不安全行為發(fā)生，該單位將非常規(guī)作業(yè)和日常標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提級管控延伸至安全生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)。由科室包聯(lián)專職安全管理人員參與“5+7”班前會(huì)督導(dǎo)，科級管理干部參與班前會(huì)監(jiān)督檢查，并對班中非常規(guī)作業(yè)安全措施執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、危險(xiǎn)源點(diǎn)檢、看板確認(rèn)、安全檢查記錄填寫等進(jìn)行抽查，確保安全基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)定、高效。結(jié)合公司關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)及人崗能力測評相關(guān)要求，分類別制定有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)安全規(guī)程、安全管理模式及制度培訓(xùn)計(jì)劃，組織各工班長開展相關(guān)培訓(xùn)，促進(jìn)關(guān)鍵崗位人員規(guī)范作業(yè)，提高隱患排查能力。

上下同心 擰緊管控“責(zé)任鏈”

        “本次檢修周期較長，安環(huán)科配合重點(diǎn)對爐底消防設(shè)施和現(xiàn)場應(yīng)急器材是否能正常使用進(jìn)行檢查、準(zhǔn)備、確認(rèn)，做好外圍保障……”在工作部署會(huì)上，該單位針對安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行再培訓(xùn)。

        該單位緊緊圍繞“檢修+生產(chǎn)”一盤棋思想，檢修單元由各檢修指揮部嚴(yán)格按照檢修相關(guān)方案對各關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，并對進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行安全告知;各職能部門嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備、安全管理要求，緊盯方案執(zhí)行落實(shí)，并深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，針對存在的安全隱患，督促做到立行立改，防范措施到位。生產(chǎn)單元由各爐、機(jī)長負(fù)責(zé)，落實(shí)三級點(diǎn)檢責(zé)任制，全面梳理、排查節(jié)假日期間未能處理的安全隱患，確保各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任“不懸空”，安全管理舉措“真落地”。(煉鐵廠 劉曉棟)