7月份以來(lái)，軋鋼廠在持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)工作的同時(shí)，通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，努力解決現(xiàn)場(chǎng)治理難題，促使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)向好發(fā)展。

棱臺(tái)治理，擴(kuò)寬現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境“亮度”

        該單位緊扣“過(guò)鋼無(wú)揚(yáng)塵、冷卻不濺水、地面無(wú)油污、設(shè)備見(jiàn)本色”的現(xiàn)場(chǎng)管理方針，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，在落實(shí)日常清潔清掃工作基礎(chǔ)上，組織檢查小組對(duì)各作業(yè)區(qū)“臺(tái)、沿、棱、頂、面”進(jìn)行摸排，統(tǒng)計(jì)匯總，細(xì)化責(zé)任，明確到人。并根據(jù)區(qū)域位置、生產(chǎn)情況等有針對(duì)性地制定了“班班清掃、一日三掃、檢修清理”可行性作業(yè)方案，對(duì)治理清單進(jìn)行了動(dòng)作固化，有力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理效果的持續(xù)性。

死角治理，深化現(xiàn)場(chǎng)治理“精度”

        為持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升，該單位組織開(kāi)展死角盲點(diǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，重點(diǎn)從現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)上、平臺(tái)下和外圍三方面著手，對(duì)區(qū)域長(zhǎng)期堆放治理難度大、油站死角衛(wèi)生以及外圍主干道、參觀路線進(jìn)行排查，按照死角盲點(diǎn)體量、大小、整改難易程度，形成死角治理清單，制定相應(yīng)整改措施及推進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照“治理一處、驗(yàn)收一處”的原則，對(duì)治理完成的死角區(qū)域逐項(xiàng)驗(yàn)收，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善。截至目前，共排查出死角盲點(diǎn)23項(xiàng)，已完成死角治理18處，其余問(wèn)題正在推進(jìn)中。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理“高度”

        為進(jìn)一步提升各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)及管理水平，該單位組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)。一方面組織月度現(xiàn)場(chǎng)管理末位單位到公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位煉鋼廠、煉鐵廠進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)治理水平提升;另一方面組織內(nèi)部各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)橫向?qū)Ρ?，互相學(xué)習(xí)、借鑒，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理人員如何更好地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)治理提供了很好的思路，有效促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)治理水平的提升。