按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，龍鋼公司整個群眾路線教育實踐活動進(jìn)展有序、扎實深入，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了重大成果。在教育實踐活動開展過程中，公司黨政始終將職工快樂工作、體面生活作為檢驗活動成效的重要內(nèi)容，重點解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

　　堅持問需于民，搭建化解民憂“惠民橋”。在活動開展期間，針對通勤車班次和時間不合理問題，工會及時增開夜間通勤車，調(diào)整個別班次發(fā)車時間，解決了職工上班路途遠(yuǎn)的實際問題。不斷提高單身樓硬件設(shè)施，加快單身樓改造工期，1380名職工已經(jīng)入住2號與4號單身樓，1號、5號單身樓正在緊鑼密鼓改造中。洗衣中心免費(fèi)為職工清洗工裝，有消毒、縫補(bǔ)、去污等，累計清洗縫補(bǔ)工服6萬余件，讓職工干凈上班，體面回家。面對愈來愈多的職工騎電動自行車上班的新情況，設(shè)備管理中心成立電動車維修點，燒結(jié)廠建立電動車充電站，方便職工在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行電動車維修與充電。切實為職工辦實事辦好事。

　　堅持服務(wù)于民，搭建融合民心“連心橋”。在夏季高溫天氣里，公司黨政多次深入一線送清涼，整個暑期慰問一線職工5000余人次。為活躍職工業(yè)余文化生活，公司音樂協(xié)會舉辦了兩場“激情鋼鐵情消夏送清涼”音樂乘涼晚會、籃球協(xié)會組織了職工籃協(xié)會員友誼賽，展現(xiàn)了龍鋼職工積極向上的生活面貌。組織勞動模范及其家屬，開展了體能鍛煉與心智交流活動，大力營造關(guān)愛勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。投資45萬元對濱河路東、燒結(jié)路、燒結(jié)東環(huán)路等區(qū)域進(jìn)行綠化；新購置灑水車1輛、吸塵車2輛、人力保潔三輪車30輛，加大灑水及道路清掃頻次；完善了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備，新增監(jiān)控點75個，清洗修復(fù)照明187盞、攝像頭500余個，讓職工工作生活更舒心。

　　正風(fēng)肅紀(jì)，搭建取信于民“同心橋”。 一是春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日期間，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的檢查；二是加強(qiáng)對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位人員履職情況的監(jiān)督檢查，把對關(guān)鍵崗位人員履職情況的監(jiān)督檢查作為一項常態(tài)工作來抓；三是強(qiáng)化干部管理、加大干部問責(zé)。公司建立了績效問責(zé)、百分制和民主測評相結(jié)合的干部考核機(jī)制，今年以來，處級干部降職4人，延期轉(zhuǎn)正7人，大會述職10人次；科級干部降職2人，解聘10人。四是推行“工作一線法”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部“感情在一線培養(yǎng)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立、問題在一線解決”。就像員工所說的，“群眾路線實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的零距離溝通”。