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黨的建設(shè) 黨建工作

“黨建+”戮力同心過好“緊日子”

2022-09-21 10:37    來源:華龍公司    作者:黃俊文 王寧波

        

        近年來,華龍耐材直屬黨支部按照“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,始終堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,積極探索“黨建+安全”“黨建+環(huán)保”“黨建+質(zhì)量”“黨建+隊(duì)伍”等黨建工作模式,全力應(yīng)對(duì)市場形勢和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),戮力同心過好“緊日子”。

“黨建+安全”夯實(shí)發(fā)展根基

        安全就是效益,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有效開展的奠基石。該支部在安全管理中實(shí)行一票否決制,總經(jīng)理與各作業(yè)長、科長簽訂安全責(zé)任書,夯實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任,做到分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。在安全管理中,以安全例會(huì)、警示教育、專題培訓(xùn)、崗前提醒、安全現(xiàn)身說法等方式,筑牢安全思想防線。嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)提級(jí)管控,安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查堅(jiān)持“常態(tài)化、全方位、敢碰硬、動(dòng)真格、求實(shí)效”原則,讓隱患無處藏身。針對(duì)檢查中存在的問題和隱患,通過“揭丑、亮短、紅臉、出汗”,不斷提升安全管理水平。

“黨建+環(huán)保”護(hù)航企業(yè)發(fā)展

        該支部按照“環(huán)保是企業(yè)的生命線,不環(huán)保不生產(chǎn)”的原則,以“有認(rèn)識(shí)、有擔(dān)當(dāng)、有行動(dòng)、有效果”為行動(dòng)指南,按照特殊時(shí)段提級(jí)管控要求,以“6S”管理為現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn),不放過任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)死角。通過專題會(huì)、班前會(huì)、微視頻、工作群推送等方式,提升全員環(huán)保反應(yīng)能力。環(huán)保改造堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、夯實(shí)責(zé)任、主動(dòng)出擊、瞅準(zhǔn)就干、一次就干到位的原則,向高效低碳要效益,實(shí)行內(nèi)部環(huán)保項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從制定方案、實(shí)施過程、后續(xù)管理全程負(fù)責(zé)),對(duì)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、監(jiān)護(hù)、效果做到心中有數(shù),確保實(shí)現(xiàn)目視范圍觀感良好。

“黨建+質(zhì)量”聚焦發(fā)展動(dòng)能

        質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。該支部嚴(yán)格堅(jiān)守“全過程受控,全系統(tǒng)提升”的質(zhì)量理念,從嚴(yán)格原材料驗(yàn)收、生產(chǎn)過程監(jiān)控、現(xiàn)場施工質(zhì)量、物料標(biāo)識(shí)四方面入手,緊盯指標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,精準(zhǔn)發(fā)力,通過技術(shù)人員現(xiàn)場督導(dǎo),全程電子監(jiān)控等方式,確保工藝全程受控,為提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。以九月份“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),要求黨員干部下沉一線,帶頭出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事,激發(fā)基層員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,找出基層存在的實(shí)際問題,對(duì)照問題定措施,確保整改落實(shí)到位。

“黨建+隊(duì)伍”凝聚發(fā)展力量

        人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要力量,更是企業(yè)博弈市場的核心競爭力。該支部以抓班組建設(shè)為突破口,提升全員素質(zhì),達(dá)到人崗匹配,為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。隨著企業(yè)的發(fā)展,工藝優(yōu)化、技術(shù)提升成為企業(yè)亟須解決的重要事項(xiàng)。該支部將人才隊(duì)伍培養(yǎng)融入日常管理中,采取基層放養(yǎng)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式,為有進(jìn)取心、踏實(shí)肯干的青年職工鋪就成長道路。近年來,通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主評(píng)議為公司選拔、培養(yǎng)了多名業(yè)務(wù)強(qiáng)、善管理、技術(shù)精、敢擔(dān)當(dāng)、挑重?fù)?dān)的年輕后備干部,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚人才力量。

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