四季度，軋鋼廠棒三黨支部積極探索“黨建+”工作模式，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效提升，全力沖刺四季度，決戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

        舉旗定向，奏響黨建引領(lǐng)“領(lǐng)航曲”

        該支部堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和輿情管控，將黨的二十大精神作為黨支部“三會(huì)一課”、黨員集中教育、主題黨日、形勢(shì)任務(wù)教育的主要內(nèi)容，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、形勢(shì)宣講、青年座談等方式，學(xué)習(xí)黨的二十大精神，并將學(xué)習(xí)精神落實(shí)到實(shí)踐工作中，通過(guò)“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+指標(biāo)攻關(guān)”“黨建+重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)”等特色載體，組織開(kāi)展降低切損、成本優(yōu)化、安全環(huán)保工作責(zé)任落實(shí)、加熱爐節(jié)能風(fēng)機(jī)改造項(xiàng)目、成材率攻關(guān)等活動(dòng)，確保各項(xiàng)重大部署、重要交辦、重點(diǎn)安排工作落地見(jiàn)效，真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        抓鐵有痕，守牢安全生產(chǎn)“生命線”

        該支部以“百日安全大行動(dòng)”為契機(jī)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)部署各項(xiàng)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，劃分黨員責(zé)任區(qū)，以檢查、通報(bào)、考核為手段，實(shí)行安全績(jī)效考核機(jī)制，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、冬季“六防”工作、特種設(shè)備作業(yè)人員等，嚴(yán)查檢修派工單、高空作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)等安全措施落實(shí)情況及崗位存在隱患，剛性執(zhí)行安全管理制度，通過(guò)層層監(jiān)督整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理，真正做到黨建工作與安全工作相互滲透、深度融合，使安全工作入“眼”、問(wèn)題入“手”、隱患入“腦”，提升安全管理效能，筑牢安全生產(chǎn)底線。

        乘勢(shì)而上，激活效益軋鋼“加速度”

        該支部以緊貼市場(chǎng)為切入點(diǎn)，抓住四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金季節(jié)，與時(shí)間賽跑，同任務(wù)角力，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)縫銜接，全力激活效益軋鋼“加速度”。按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以效定產(chǎn)”的思路，圍繞市場(chǎng)需求高效組織生產(chǎn)，確保品規(guī)效益。同時(shí)不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，通過(guò)提高飛剪剪切穩(wěn)定性，提升鋼坯熱裝率，減少鋼材切損等舉措，提升指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。與此同時(shí)，從工藝操作、原料消耗、設(shè)備能耗等方面下足功夫，提升關(guān)鍵崗位人員技能水平和設(shè)備穩(wěn)定性，在細(xì)微之處做出成效，牢牢掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，全力沖刺四季度，確保年度任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。