四季度，軋鋼廠高線黨支部持續(xù)深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，聚焦“黨建+”模式，在提升黨員思想素質(zhì)的同時(shí)，激發(fā)全員干事熱情，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助推各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

“黨建+作風(fēng)建設(shè)”抓執(zhí)行提能力

        該黨支部圍繞黨員作風(fēng)建設(shè)，積極開展調(diào)研活動(dòng)。認(rèn)真排查作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足，剖析根源，精準(zhǔn)施策，不斷增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)能力，讓黨員干部帶頭領(lǐng)悟知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行的深刻含義。黨支部委員與職工面對(duì)面交流溝通，加強(qiáng)黨員干部與職工之間的聯(lián)系和互動(dòng)，進(jìn)一步傳播清正廉潔的思想，齊心筑牢廉潔齊家“防火墻”。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，通過“黨員亮身份樹形象”活動(dòng)，將黨建工作融入青年人才成長培養(yǎng)中，定期組織開展崗位操作技能專項(xiàng)培訓(xùn)，答疑解惑，助力青年快速成長成才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚人才優(yōu)勢(shì)。

“黨建+現(xiàn)場(chǎng)治理”作表率造氛圍

        為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)工作。該黨支部成立現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)突擊隊(duì)，由科級(jí)干部帶隊(duì)，聚焦現(xiàn)場(chǎng)治理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，以身作則，堅(jiān)持每天進(jìn)行兩小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)清理死角，提升現(xiàn)場(chǎng)整改的力度和效果，給職工樹榜樣、樹先鋒、作表率，營造良好干事氛圍。同時(shí)，黨員干部帶隊(duì)對(duì)包聯(lián)區(qū)域發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理整改，先后對(duì)粗中軋防護(hù)網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)三聯(lián)件安全防護(hù)罩等進(jìn)行優(yōu)化改造，有效解決生產(chǎn)“疑難雜癥”，促使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌得到提升，形成了“以點(diǎn)帶面，輻射全員”的良好氛圍。

“黨建+效益提升”優(yōu)結(jié)構(gòu)降成本

        該黨支部以促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為目標(biāo)，創(chuàng)新開展“黨建+效益”運(yùn)行模式，積極投入到降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一方面，轉(zhuǎn)變思想，持續(xù)挖潛內(nèi)部降本增效新動(dòng)能，通過細(xì)化目標(biāo)分解任務(wù)，樹立“全員壓擔(dān)子、人人扛指標(biāo)”的責(zé)任意識(shí)，聚焦制約生產(chǎn)的典型問題，持續(xù)開展內(nèi)部指標(biāo)提升、鋼材外觀質(zhì)量等基礎(chǔ)攻關(guān)工作。另一方面，充分發(fā)揮黨員技術(shù)攻關(guān)小組優(yōu)勢(shì)，對(duì)進(jìn)口導(dǎo)衛(wèi)支臂問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，與廠家人員溝通聯(lián)系，采用偏心調(diào)整結(jié)構(gòu)改進(jìn)。改造后，上線使用滿足生產(chǎn)需求，年綜合創(chuàng)效28萬元。