思想是行動的先導，理論是實踐的指南。自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作開展以來，陜鋼集團龍鋼公司黨委不斷豐富學習形式，系統(tǒng)推進學習進度，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，通盤謀劃，精心布局，把主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營相銜接，聚焦制約改革發(fā)展的堵點難題，以問題為靶，精準施策，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，扎實推進主題教育走深走實。

        深學細悟汲取奮進之力

        起步影響結(jié)果，狀態(tài)決定成效。龍鋼公司黨委堅持把“規(guī)定動作”做到位，把“自選動作”做出彩，努力做到學在深處、干在實處、走在前列。為組織好領(lǐng)導班子帶頭講黨課，認真制定黨課提綱，公司領(lǐng)導班子成員提前擬定授課主題，并結(jié)合主管工作和自身工作實際精心備課，先后深入各基層黨委開展主題教育專題黨課授課12場次;采取“集中宣講+交流互動”的方式深入基層黨支部開展《習近平著作選讀》第一卷、第二卷宣講。同時，嚴格“第一議題”制度，將習近平總書記重要講話重要指示批示精神作為每次中心組學習的重要內(nèi)容，圍繞黨的二十大精神、全國兩會精神、中省市會議精神等，組織黨委理論學習中心組學習24次，專題研討16次，撰寫心得體會173篇。發(fā)揮新時代文明實踐志愿服務(wù)宣講隊作用，深入一線班組開展學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時重要講話精神宣講30余場次;公司領(lǐng)導讀原著、學講話，聯(lián)系實際，舉辦為期8天的主題教育領(lǐng)導班子讀書班，組織全體班子成員系統(tǒng)學習黨的二十大報告、《中國共產(chǎn)黨章程》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等材料138篇，觀看視頻22部，集中研討9次。組織黨員干部赴延安開展為期3天的“沿著總書記足跡看變化悟思想”主題研學活動，通過紅色革命教育，使參培黨員干部在行走中感悟歷史，在學習中啟迪思想，在共鳴中傳承精神。

        把脈問診破解發(fā)展難題

        龍鋼公司黨委強化組織保障，及時出臺了《關(guān)于印發(fā)龍鋼公司領(lǐng)導班子開展調(diào)查研究工作方案的通知》，堅持一體推進，及時把理論學習成果運用到調(diào)查研究中，將調(diào)查研究成果運用到成效推動、檢視整改中去，緊盯改革發(fā)展重點難點問題和職工急難愁盼問題。堅持“班子出題、成員領(lǐng)題、集體破題”，以“問題—過程—結(jié)果”為導向，引領(lǐng)帶動各級領(lǐng)導干部撲下身子真調(diào)研、真解決問題，多視角、立體化打好調(diào)查研究“組合拳”。

        龍鋼公司領(lǐng)導班子成員每人結(jié)合分管領(lǐng)域確定2個調(diào)研主題，形成調(diào)研計劃，既有企業(yè)發(fā)展過程中的突出問題，又有當前制約生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵問題。同時在調(diào)研時，與職工代表深入交流，堅持問題導向，為職工及基層紓解難題，主動為職工排憂解難。同時，堅持走好新時代網(wǎng)上群眾路線，了解群眾所思所愿，發(fā)揮“智慧工會調(diào)查問卷、總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理熱線、OA職工論壇”等網(wǎng)絡(luò)渠道作用，收集好想法好建議，積極回應(yīng)職工、為職工解釋疑惑，充分凝聚共識。據(jù)悉，龍鋼公司黨委圍繞12個方面調(diào)研內(nèi)容，帶頭深入基層蹲點調(diào)研76次，梳理制約生產(chǎn)經(jīng)營難題，確定調(diào)研課題24個，并形成了可行的調(diào)研報告。

        真抓實干推動成果轉(zhuǎn)化

        為學之實，固在踐履。龍鋼公司領(lǐng)導班子成員堅持以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為著力點，聚焦發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)點，深入反思，認真做好調(diào)研工作“后半篇文章”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進工作的實際舉措，唱好調(diào)查、研究、轉(zhuǎn)化“三部曲”，使各項工作更加符合實際、符合客觀規(guī)律，全力推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，交流調(diào)研情況，集體研究對策措施，形成解決問題、促進工作的思路辦法和政策舉措，確保每個問題都有務(wù)實管用的破解之策，對涉及業(yè)務(wù)發(fā)展的重大問題、政策貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點、群眾反映強烈的急難愁盼問題共101個內(nèi)容進行集體研究，最終完成調(diào)研成果24篇，并形成1正1反典型案例剖析報告，能立即整改的立即整改，需持續(xù)推進的明確整改措施，修訂設(shè)備管理、自動化、智能化、外委維修，環(huán)保能源等20個制度，新增《合作方黑名單管理辦法》《全面預(yù)算管理制度》2個制度，對公司《制度匯編》電子版進行更新，全部有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措。

        同時，在調(diào)查研究期間，龍鋼公司黨委還通過定期召開推進會，黨政聯(lián)合督辦的形式，確保了重點項目按計劃推進，廣大干部職工知重負重、知責盡責，聚焦問題、聚力攻堅，生產(chǎn)經(jīng)營指標和成本管控水平明顯提升，噸鋼降本50元和全年挖潛8億元目標超額完成，各項工作持續(xù)向好。