四季度，軋鋼廠棒一黨支部緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)提升，通過形勢任務(wù)教育宣貫、黨員攻關(guān)、人才培養(yǎng)等舉措，引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位、治虧創(chuàng)效，全面推進(jìn)降本增效。

“降本增效”宣貫深入人心

        “近期，通過對班組進(jìn)行降本增效工作思想宣貫，怎么干，干成什么樣，目標(biāo)更加清晰，信心更足了。”中共黨員劉東亞說道。

        該黨支部注重輿論引導(dǎo)和氛圍營造，黨員干部率先降本增效，以“理論+實(shí)踐”雙導(dǎo)向深入職工中，通過班組形勢任務(wù)教育宣講、班前班后會、班組活動(dòng)等，講形勢、講任務(wù)、講思路、講責(zé)任、講信心，積極引導(dǎo)廣大職工立足崗位，主動(dòng)參與到降本增效工作中，營造良好的干事氛圍。同時(shí)，緊盯月度降本任務(wù)指標(biāo)，在黨支部中開展黨支部書記講專題黨課，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識到企業(yè)面臨的各種壓力，用飽滿的奮斗姿態(tài)和真抓實(shí)干的自覺行為，全力以赴完成降本增效目標(biāo)任務(wù)。

“降本增效”實(shí)干攻克難關(guān)

        “在軋區(qū)液壓站自動(dòng)啟停降電耗的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目中，電氣工段每次節(jié)省油泵4分鐘運(yùn)行時(shí)間，每天可節(jié)省1小時(shí)，月創(chuàng)效6000元……”中共黨員劉浩鋒說道。

        該黨支部秉承“一切成本皆可降”的思想，充分發(fā)揮黨員技術(shù)優(yōu)勢，把崗位挖掘降本、創(chuàng)新創(chuàng)效作為主攻方向，結(jié)合黨支部“萬元?jiǎng)?chuàng)效”活動(dòng)，緊扣生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面，確立各項(xiàng)攻關(guān)創(chuàng)新難題，限期完成降本指標(biāo)，在工段與工段、班組與班組、技術(shù)崗與技術(shù)崗之間形成“你追我趕”的競賽態(tài)勢。同時(shí)，持續(xù)用好黨員技術(shù)能手帶動(dòng)崗位職工創(chuàng)效實(shí)踐工作機(jī)制，黨員干部深入基層班組通過幫扶進(jìn)行生產(chǎn)難題和技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效過程管控，達(dá)到“萬元?jiǎng)?chuàng)效”黨支部的目標(biāo)。

“降本增效”提質(zhì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

        該黨支部牢固樹立過“緊日子”思想，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，積極創(chuàng)新工作方法，全面推行黨員干部“一線工作法”，充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗的表率作用，推進(jìn)以問題為導(dǎo)向“現(xiàn)場走動(dòng)式”管理模式，進(jìn)一步夯實(shí)黨員責(zé)任區(qū)包聯(lián)干部在設(shè)備改造、節(jié)能降耗等降本項(xiàng)目中的責(zé)任，深入挖掘設(shè)備管理潛力，增強(qiáng)黨員節(jié)支降耗責(zé)任心，增強(qiáng)節(jié)約意識。同時(shí)，不斷總結(jié)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，在黨員示范引領(lǐng)中，激勵(lì)廣大職工把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，算好賬、算細(xì)賬，抓細(xì)節(jié)、摳效益，精準(zhǔn)過程管控，確保生產(chǎn)效益最大化。