為進一步做實黨建工作，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促雙提升，今年以來，龍鋼公司黨委聚焦硬仗任務(wù)和轉(zhuǎn)型升級、扭虧脫困攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵任務(wù)，量體裁衣，緊盯企業(yè)發(fā)展需求，梳理任務(wù)清單，不斷強化黨建引領(lǐng)，同步推進黨建工作與企業(yè)發(fā)展，以高質(zhì)量黨建凝聚合力，以“組織強、黨建實”帶動“業(yè)務(wù)強、企業(yè)好”。

“新”思想引領(lǐng)拓視野

        高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理，需要新的生產(chǎn)力理論來指導(dǎo)。龍鋼公司黨委圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，開展多場次黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)，中心組成員結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和分管工作，分享心得體會，進行專題研討，共同探尋發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在規(guī)律，更好地把習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述與硬仗任務(wù)和轉(zhuǎn)型升級、扭虧脫困相結(jié)合，服務(wù)和促進具體業(yè)務(wù)提升。堅持把理論學(xué)習(xí)作為黨組織強基固本的有力途徑，積極開展黨支部書記上講臺，講解方針政策解讀和黨務(wù)實務(wù)培訓(xùn);開展業(yè)務(wù)骨干講黨課，分享企業(yè)相關(guān)政策;專業(yè)技能大師上講臺，培養(yǎng)提升專業(yè)人才技能，激發(fā)興趣愛好，以思想引領(lǐng)凝聚企業(yè)發(fā)展力量。

“新”服務(wù)護航強保障

        龍鋼公司黨委堅持以服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營為著力點，以黨建聚合力、造氛圍，為提升生產(chǎn)經(jīng)營工作質(zhì)效提供組織保障和思想保障。全面實行干部末等調(diào)整和不勝任退出，在公司范圍內(nèi)實行“賽馬”機制。一季度，通過“賽馬”機制，免職降職科級干部6人，實現(xiàn)了能者上、庸者下、劣者汰，進一步強化了各級干部危機意識、競爭意識和干事意識。緊盯企業(yè)形勢，積極開展干部職工思想教育和形勢任務(wù)教育，八大宣傳平臺齊發(fā)力，聚焦中心，解讀企業(yè)政策，宣傳先進事跡，講述生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓足干勁;充分發(fā)揮文明實踐站宣講團作用，圍繞企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)外部形勢等，常態(tài)化開展形勢任務(wù)宣講進車間、進班組，統(tǒng)一思想和行動，凝聚干事合力。

“新”實踐賦能促發(fā)展

        龍鋼公司黨委不斷固化“黨建+”品牌，在全公司形成了一批可借鑒、可復(fù)制、可操作的工作方法。圍繞企業(yè)建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等方面，組建了黨員突擊隊26個、黨員先鋒崗15個、黨員責(zé)任區(qū)39個、黨員責(zé)任崗27個、黨員服務(wù)隊3個、黨員攻關(guān)項目3個，通過業(yè)務(wù)講座、技能比武、現(xiàn)場觀摩、案例剖析等方式開展崗位練兵，引導(dǎo)黨員干部在技術(shù)革新、安全生產(chǎn)、制度執(zhí)行等方面發(fā)揮先鋒模范作用。聚焦智能制造和數(shù)字化建設(shè)，強化資源整合，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，加快公司信息化和智能制造升級轉(zhuǎn)型步伐。

        萬事行為先，龍鋼公司黨委將錨定新質(zhì)生產(chǎn)力新賽道，把組織重心放在提質(zhì)增效上、把優(yōu)勢資源聚在轉(zhuǎn)型升級上、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，持續(xù)釋放紅“新”力，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展互促共進。