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黨的建設(shè) 審計(jì)監(jiān)察

把準(zhǔn)職責(zé)定位 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

——記龍鋼公司紀(jì)委六項(xiàng)重大監(jiān)督事項(xiàng)紀(jì)實(shí)

2022-08-23 14:49    來(lái)源:紀(jì)檢監(jiān)察室    作者:趙鋒

        今年以來(lái),按照陜鋼集團(tuán)紀(jì)委安排部署,龍鋼公司紀(jì)委不斷深化“黨建領(lǐng)航 監(jiān)督護(hù)航 正風(fēng)促航”工作機(jī)制,將穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)貫徹落實(shí)、工資總額備案制、經(jīng)理層契約化管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、以案促改工作實(shí)施辦法推進(jìn)、清潔生產(chǎn)指標(biāo)提升落實(shí)六項(xiàng)重大監(jiān)督事項(xiàng)作為政治監(jiān)督扎實(shí)推進(jìn)。

        為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)效,該公司紀(jì)委制定了監(jiān)督清單,明確了責(zé)任單位、完成時(shí)限、責(zé)任人。日常工作中,通過(guò)查責(zé)任落實(shí)、找問(wèn)題根源、提整改要求、解過(guò)程難題等措施,及時(shí)督促壓責(zé),協(xié)調(diào)解決過(guò)程問(wèn)題,確保六項(xiàng)重大監(jiān)督事項(xiàng)有序推進(jìn)。

把方向固根基,深挖內(nèi)潛穩(wěn)住企業(yè)增長(zhǎng)基本盤(pán)

        該單位紀(jì)委按照集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)方案各項(xiàng)指標(biāo)要求,以關(guān)鍵指標(biāo)提升攻關(guān)為切入點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展嵌入式監(jiān)督,督促責(zé)任單位積極落實(shí)。

        “這個(gè)月咱們的氧化燒損指標(biāo)沒(méi)有完成,煤氣消耗也超了,為什么沒(méi)有總結(jié)分析?”該事項(xiàng)責(zé)任人在檢查基層單位關(guān)鍵指標(biāo)提升工作時(shí)問(wèn)道。面對(duì)詢問(wèn),該單位負(fù)責(zé)人說(shuō)出了原因,原來(lái)是受外圍因素的影響導(dǎo)致這兩項(xiàng)指標(biāo)未能完成。他得知真相后,深入現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看,并積極參與過(guò)程督促協(xié)調(diào),及時(shí)消除了外圍因素的影響。

        正是這種鍥而不舍的嵌入式監(jiān)督,使得關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)取得了階段成果,截止目前累計(jì)創(chuàng)效5.68億元,為企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓落實(shí)促提升,實(shí)地調(diào)研推動(dòng)制度改革穩(wěn)落地

        “你們單位工資總額備案制是如何落實(shí),給員工是如何宣貫,員工對(duì)其理解怎樣?”每到一個(gè)單位檢查組都會(huì)問(wèn)到這些問(wèn)題。同時(shí),與一線員工進(jìn)行交流,提高大家對(duì)工資總額備案制及契約化管理的認(rèn)知度。

        堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向是開(kāi)展工作的重要方法,針對(duì)往年公司紀(jì)委在經(jīng)營(yíng)復(fù)核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有些基層作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)分配制度不健全、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等情況。公司紀(jì)委先后多次深入各分廠、作業(yè)區(qū)、班組重點(diǎn)對(duì)四類(lèi)層分配制度落實(shí)、契約化管理結(jié)果運(yùn)用進(jìn)行了督查,使得考核分配更合理,契約化管理成果廣泛的運(yùn)用到干部選拔、任用、淘汰各個(gè)環(huán)節(jié),得到了干部員工的認(rèn)可。

重管理嚴(yán)問(wèn)責(zé),助力轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目跑出加速度

        “監(jiān)督發(fā)現(xiàn),規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目,進(jìn)度較慢,未能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。”在二季度監(jiān)督事項(xiàng)工作匯報(bào)會(huì)上,該事項(xiàng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)道。

        隨后公司紀(jì)委深入現(xiàn)場(chǎng)查看了項(xiàng)目進(jìn)度,并針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)存在問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談,同時(shí)要求項(xiàng)目管理部門(mén)明確責(zé)任分工、細(xì)化過(guò)程管控、嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé),確保項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度上一體推進(jìn)。

        “對(duì)于這兩個(gè)項(xiàng)目,近期我們召開(kāi)了協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì),制定管控措施,按照項(xiàng)目進(jìn)度日匯報(bào)、周分析、月總結(jié)的模式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決過(guò)程存在問(wèn)題,確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。”該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示。

細(xì)謀劃強(qiáng)跟蹤,多措并舉助推提煤降焦創(chuàng)佳績(jī)

        “如果能夠?qū)ⅰ短崦航到箤?zhuān)項(xiàng)行動(dòng)攻關(guān)方案》中的措施進(jìn)行細(xì)化分解,變成可以量化的具體指標(biāo),監(jiān)督工作就更容易開(kāi)展。”經(jīng)過(guò)同事的提點(diǎn),小趙立即與相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)照方案逐項(xiàng)制定標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化措施、明確責(zé)任人,就這樣101項(xiàng)可量化的監(jiān)督實(shí)施清單“新鮮出爐”,為后續(xù)精準(zhǔn)監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。

        “這爐溫只有1140℃,你知道提煤降焦制定的爐溫指標(biāo)是多少嗎?”爐前操作人員回答道:“方案中定的指標(biāo)是不低于1200℃,但由于配料結(jié)構(gòu)的影響,最近爐況不太穩(wěn)定,導(dǎo)致溫度波動(dòng)比較大”。小趙了解到這一情況,經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)核實(shí),確實(shí)存在該問(wèn)題,隨即公司紀(jì)委針對(duì)問(wèn)題給相關(guān)部門(mén)下發(fā)了督辦通知單,在紀(jì)委的督辦下得到及時(shí)解決,高爐爐況很快得到穩(wěn)定。正是這種將關(guān)口前移、重心下移的超前監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)解決過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,才使得的提煤降焦指標(biāo)不斷刷新,取得了歷史性的突破。

重教育補(bǔ)短板,兩眼向內(nèi)助推以案促改取實(shí)效

        “讓我感到震驚,都是發(fā)生在自己身邊的人和事。”“非常痛心,也覺(jué)得惋惜,對(duì)我也是一種警醒和教育。”……參加完警示教育大會(huì),煉鋼工小張說(shuō)道。

        圍繞近年來(lái)公司發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)典型案例,各單位常態(tài)化開(kāi)展以案促改工作,通過(guò)開(kāi)展警示教育、案例剖析、查找漏洞等,做到懲戒與教育相結(jié)合,真正達(dá)到查處一案、教育一片、提升一域的效果。“把咱部門(mén)負(fù)責(zé)的供應(yīng)商明細(xì)表提供一下,廉潔協(xié)議都簽訂了嗎?”檢查組在對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)部檢查時(shí)問(wèn)道。“針對(duì)楊某案件暴露出來(lái)的問(wèn)題,我們重新修訂了廉潔協(xié)議,并與供方進(jìn)行簽訂,進(jìn)一步強(qiáng)化供方廉潔管理。”該部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)道

        今年以來(lái),公司紀(jì)委結(jié)合陜煤巡察整改問(wèn)題回頭看要求對(duì)巡察整改50項(xiàng)問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,同時(shí)制定下發(fā)了“以案促改”實(shí)施方案,梳理整改任務(wù)清單5大類(lèi)20項(xiàng),對(duì)排查出的問(wèn)題實(shí)行了銷(xiāo)號(hào)管理,達(dá)到了以案促改的目的。

        “路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。”公司紀(jì)委將持之以恒抓過(guò)程監(jiān)督,將政治監(jiān)督一以貫之,推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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