他是公司基層一名年輕班組長，他心系“企之大者”，風(fēng)雨無阻堅(jiān)守在工作崗位上，嚴(yán)把物料進(jìn)廠“第一關(guān)”，堅(jiān)持每天對各種物料采樣方法進(jìn)行溫習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序采制樣品，保障公司利益不受損害的同時(shí)也最大限度地通過公平公正的作業(yè)和服務(wù)維護(hù)客戶利益。面對誘惑，他不為所動，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)守廉潔自律職業(yè)底線，用忠誠鐫刻青年擔(dān)當(dāng)。他就是陜鋼集團(tuán)第一屆“鋼城衛(wèi)士”，儲運(yùn)中心采樣作業(yè)區(qū)采樣班班長高翔。

        堅(jiān)守廉潔底線 堅(jiān)決捍衛(wèi)企業(yè)利益

        “注重細(xì)節(jié)、愛崗敬業(yè)、干在實(shí)處……”這些品質(zhì)是高翔的真實(shí)寫照。2020年3月7日早上，高翔在檢查拉運(yùn)進(jìn)口pb粉礦時(shí)發(fā)現(xiàn)有輛車未打封簽，他按規(guī)定立即上報(bào)工段長，在處理問題的時(shí)候司機(jī)向他和工長行賄500元以示通融，他們斷然拒絕，并立即安排人員進(jìn)行單車采樣化驗(yàn)。同時(shí)他和工長對該車司機(jī)進(jìn)行了批評教育，耐心講述了公司的有關(guān)廉潔制度要求。擔(dān)任班長以來，他帶領(lǐng)班組平均每月發(fā)現(xiàn)外觀質(zhì)量問題11次，物料滴水16次，為公司直接挽回經(jīng)濟(jì)損失21萬余元。他所在班組2020年、2021年連續(xù)兩年被公司評為優(yōu)秀班組。

        他常說;“廉潔在我們這個崗位上是立身之本，不放過任何一件小事，任何一個細(xì)節(jié)，就是做好本職工作。”

        嚴(yán)格細(xì)節(jié)管理 于行動中彰顯品格

        “大事難事看擔(dān)當(dāng)，細(xì)微之處見真章。”在日常工作中，高翔嚴(yán)格細(xì)節(jié)管理。員工是否按標(biāo)準(zhǔn)化操作?甚至現(xiàn)場有沒有衛(wèi)生死角，都逃不過高翔的“火眼金睛”。他對外運(yùn)司機(jī)始終做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，用自己的實(shí)際行動彰顯企業(yè)良好的待客之道。炎炎夏日，面對拉礦進(jìn)廠的外運(yùn)司機(jī)前來問路，即使工作再忙，他都會面帶微笑，在給司機(jī)送上涼爽的雪糕的同時(shí)認(rèn)真地為每一位司機(jī)答疑解惑、指明方向。“首問負(fù)責(zé)制、微笑服務(wù)”在他的身上得到了很好的體現(xiàn)。

        “高班長是我們的榜樣，無論何時(shí)何地都能做到嚴(yán)格要求自己。”當(dāng)問及班組成員對高翔的印象時(shí)，小張有感而發(fā)。高翔用實(shí)際行動影響著班組成員。

        深耕廉潔文化 筑牢廉潔思想防線

        身為一名共產(chǎn)黨員，他始終做到把良好的學(xué)風(fēng)帶到班上，把優(yōu)良的黨風(fēng)帶到生活中，將務(wù)實(shí)的作風(fēng)融入工作中。每一次班前會，高翔總會不厭其煩地給員工們輸入廉潔思想，“大家務(wù)必將企業(yè)的利益放在第一位，嚴(yán)把好物料進(jìn)廠第一關(guān)，時(shí)刻嚴(yán)守廉潔底線，不拿供貨商一針一線。”同時(shí)組織員工通過觀看廉潔案例警示教育片，召開廉潔從業(yè)警示教育會，組織開展身邊廉潔故事“大家說”等活動，強(qiáng)化員工廉潔從業(yè)意識，引導(dǎo)班組員工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，時(shí)刻做到愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)。

        寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。今后，高翔將一如既往地發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，立足本職崗位，將“正”文化踐行在工作的方方面面，以廉潔為鎧甲，以忠誠為底色，用一名鋼鐵青年的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)堅(jiān)守在公司原燃料驗(yàn)收這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上。