為進一步營造風清氣正、廉潔從業(yè)的濃厚氛圍，今年以來，儲運中心通過“廉潔從業(yè)宣教、制度體系建設及構筑監(jiān)督網(wǎng)絡”三要素聯(lián)動，助力保供服務各項工作有序開展。

黨建引領，廉潔宣教效果好

        該單位積極引導關鍵崗位年輕骨干向黨組織靠攏，通過日常學習教育重點幫扶、培養(yǎng)，先后發(fā)展了14名青年為入黨積極分子，并走上貴重合金、備件材料、安全環(huán)保等重要工作管理崗位。同時，利用周例會、班前班后會及微信群等，在全體干部職工中廣泛開展廉潔從嚴學習教育活動。特別是節(jié)假日前，召開專題會議學習廉潔從業(yè)有關制度、規(guī)定和禁令;結合同行業(yè)典型廉潔案例，將干事創(chuàng)業(yè)、個人前途命運與廉潔從業(yè)要求相結合進行講解，使全員認識到廉潔從業(yè)的重要性，形成思有所慮、想有所戒、動有所懼的良好氛圍。

制度落實，廉潔從業(yè)氛圍好

        結合保供服務工作中辨識的廉潔風險防控點，該單位制定了相應管控措施，針對收發(fā)料關鍵環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的異常情況，綜合分析庫管員、料管員及相關物料稽查提出的問題，對物料入庫驗收、倉儲、發(fā)放、廢舊回收處置等工作進行梳理，修訂相關制度、管理規(guī)定、辦法等。特別是對貴重合金入庫驗收有關標準及時進行完善、增補，彌補了制度、規(guī)定、驗收標準中存在的廉潔風險漏洞。同時，對所有料管員、庫管員進行培訓考試，對關鍵人員、重大業(yè)務過程進行現(xiàn)場提問、糾正，班組長以上管理人員不定期深入物料收發(fā)存及配送現(xiàn)場，對流程、制度、規(guī)定、標準的落實情況進行現(xiàn)場檢查、指導，在各崗位中形成收發(fā)料、配送標準化、規(guī)范化的工作習慣。

監(jiān)督有效，廉政機制運行好

        該單位以“教育為先導、制度為基石、監(jiān)督為利劍”，著力構建嚴密的防范網(wǎng)絡，從嚴落實各級人員廉潔從業(yè)責任考核機制，規(guī)范執(zhí)行日常約談，堅持管理規(guī)范化、業(yè)務標準化、流程精細化，充分發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督力量，實現(xiàn)了“教育、制度、監(jiān)督”三要素有機聯(lián)動，努力打造廣大干部職工廉潔從業(yè)的“金剛之身”。針對管理人員乃至各班組成員不同工作特性，對各自工作進一步進行詳細分工，明確工作責任，做到分工協(xié)作、責任明確、相互監(jiān)督的良好運行機制;對涉及員工切身利益的事，做到公開、公正、透明。同時，不定期征集職工對管理人員、工作開展過程中存在問題的合理化意見建議，并及時公布反饋落實情況，構筑監(jiān)督“大網(wǎng)格”，厚植廉潔“責任田”。